绩效

绩效

绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。

1,投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

2,随着家庭承包责任制的制度创新绩效逐渐减弱，以及农村青壮年劳动力的大量转移，农村出现了因土地粗放经营造成土地生产率下降的现象。

3,工作倦怠表现为情绪衰竭、人格解体和个人成就感降低，将在一定程度上影响个体工作的心理状态和行为绩效水平。

4,一个人要想获得高绩效，就是先做那些重要而且能带来价值的事情，自然绩效就大大提高了。---博恩崔西。博恩·崔西

5,航空站营运管理绩效之研究以金门及马祖地区机场为例。

6,多样性与回馈性工作特性在部门主管领导风格对员工工作绩效影响中，具有显著的干扰效果。

7,伯克希尔将会为他们支付基本薪资外加绩效奖金，奖金多寡将会和他们击败标准普尔500指数的程度挂钩。

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9,过去二十年来，在国际复兴开发银行帮助下，乌拉圭国家污水和供水工程公司已从一家效率极低的供水公司发展成为一家绩效良好的公司。

10,分行业来看，房地产、采掘业和电力煤气水行业由于自身的生产经营特点，营运资本周转期与企业绩效有显著的相关性。