1.113 引入竞争机制,完善考核制度;借鉴游戏规则,创新教学模式;净化网络环境,合理利用网络资源.

2.25 格雷格史密斯写了一本书，而你们决定全力以赴地阻击他部分公开他的绩效考核，例如，声称他是不满于奖金而离开的，试图质疑他的诚信。

3.很多省直三下乡成员单位都建立了帮扶机制、考核机制。

4.前不久，教委出台新政策，取消了民办教师，其中的一部分经考试考核转为公办。

5.考核时间，明代六年一次，于己、亥年举行；清代三年一次，于子、卯、午、酉年举行。

6.在这次年终考核评比时，就有人隐隐约约地说景书记的意思是将马坪乡内定为第一名。

7.评价和使用干部。

8.小阁想把考核后的忧闷一吐干净，别带到羊年。

9.164 动希望这一管理模式能够进一步促进SP诚信经营,并实现考核结果与资源分配的合理匹配,从而为移动梦网市场引入“奖优罚劣”的公平竞争机制。

10.局里年终考核的文件咱们都看了。

11.88 从实践教学入手，严格的技能考核制度，促进学生对掌握专业技能的高度认识，不失为一种有效的教学手段。

12.108 事实上，科技应用能力现在已经被纳入了宝洁的绩效考核体系中，成为关系到每个员工绩效考核成绩的一个指标。

13.47 为此，本文对济南国寿销售管理人员绩效考核方案进行了全面系统的设计。

14.课内实验和课外实验的成绩。

15.79 餐厅行政管理,包括员工出勤率,绩效考核,决策执行.

16.183 在凤舞鸾歌和飘艳静茹严格的考核下,很快,队伍变得严谨起来。

17.55 创新干部政绩考核制度，提高依法执政能力，是医治“等待批示执法症”的有效良方。

18.王所长沉吟片刻，到时再说吧，所里还没有开会研究考核方案呢。

19.2 宽容是文明的唯一考核。

20.人事部主管的考核顺利通过，我走进一间装璜考究的办公室，等待着总经理的最后定夺。

21.52 结论：考生背景对临床技能考核成绩存在明显影响，建议进一步改进培训方式和完善培训内容，提高社区口腔医师队伍的整体水平。

22.当然如此一来，每月的考核指标也应相应地作一些调整。

23.专家咨询法等方法设计了绩效考核指标，构建了英山县地方税务局征管人员绩效考核指标体系。

24.奖罚办法大大调动了罪犯接受改造的主动性.

25.只有在竞争下才能全面考核一个女人的十全十德。

26.根据工作情况，每年对合约编辑进行一次考核评比，优秀者将另行给予特别嘉奖。

27.4 考核的标准是错不可以而对并没有用。

28.37 最后根据夏邑广厦装饰安装有限公司的实际情况，制定出一套符合其特点的绩效考核方案。

29.职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构进行劳动保障监察，依照本条例执行。

30.而且，任怀航此时提出以增速为考核依据，也符合大发展、大跨越的主题。

31.90 建立健全政府目标管理考核机制.

32.按英子的计划，公司明天会有一个年度考核会议。

33.67 记得要把上次考核至今一整年来的效果都记上去。

34.23 还记得运动会上运动健儿的英姿飒爽吗？还记得丰富多彩的艺术节吗？还记得我们上一次的演讲比赛吗？还记得现场考核中的突破吗？

35.评聘制度规范化、科学化并制定全面、公开的绩效考核制度和方法的建议。

36.我说，刚才还没说完，以考核成绩评定出年终奖的系数。

37.人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。

38.很快，星罗基地中进行考核的九个人都到了。

39.立正、转体、敬礼等基本警体动作以及停止、直行、直行辅助、左转弯、左转弯辅助等指挥手势。

40.49 教学改革的效果最终由合理的考试考核或用人单位反馈的情况验证。

41.10 同时，考核时的方法往往还使用的是单纯听报告，走马观花看现场的方法，这就容易导致一些村官只会做表面文章，极力讨好上级乡镇领导，而忘记了自己为百姓办实事的承诺和职责。

42.培训考核、监督检查、绩效评价等措施，能够稳步提高护理质量，确保护理安全。

43.66 最后，本文结合ABC港口机械公司的现状分析，提出了结合360度绩效考核在其实践中的运用，通过个人实例介绍了最小平方法的具体应用和操作。

44.评优树模和提拔重用干部的第一依据,极大调动了广大机关干部争先创优的积极性和主动性。

45.65 省级人民政府负总责，实行目标责任制管理，加强监督指导，纳入对市县政府的考核。

46.116 曾先后在广东中山多家高级食府任总厨，经考核获得国家高级烹调师资格，现任厦门某高端粤菜食府行政总厨。

47.奖优罚劣的基础，是我国历代官吏管理制度的一项重要内容。

48.这个游戏原来是xx企业作为招聘和考核人才的一种方式，后来演变成了一种游戏。

49.标准和方法，应该围绕高校体育教育的培养目标制定。

50.149 通过理论探讨与实践分析，建立客户经理业绩考核激励模型，以检验和展示模型的具体效用与实用性。