1.177. 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。

2.观察才行。藤田田

3.学习成绩相当糟糕的孩子时，父亲给我的爱和鼓励；当我成了一名推销员时，他给我以不遗余力的帮助；但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时，他却迫使我在每一个重大问题上和他争论，使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森

4.海盗与鲨鱼守护着，这才是你应该投资的企业。

5.知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

6.202. 前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

7.178. 价廉物美：坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展。

8.150. 一种肤浅的创业心态，加浪漫主义的创业形态。主要表现为：办公场地选高档写字楼，员工工资向大公司看齐，出差住四星级宾馆，请客上希尔顿酒店……最终的结果是，别人还没搞懂你的企业是干什么的，你的流动资金已开始告急。

9.3. 老板无胸怀，企业无团队。老总无思想，企业无文化。

10.1. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

11.213. 有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”。

12.勇气和实力来，与你身边的强者斗一斗，尽全力去战胜他。

13.232. 做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。

14.17. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

15.161. 国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。

16.225. 他的企业经受不起新建合资企业的冲击,因而一蹶不振。

17.118. 企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

18.94. 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克

19.77. 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基。

20.61. 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

21.186. 所谓拥有特许权的事业，是指那些可以轻易提高价格，且只需额外多投入一些资金，便可增加销售量与市场占有率的企业。

22.74. 高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

23.7. 投资人才的增值，大于投资设备，一个企业生存与发展，最终将决定于产品的质量与销路。

24.134. 求生存，敬业爱岗，与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面。

25.142. 小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

26.190. 企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。

27.6. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

28.120. 一个真正的企业家，不仅要有管理才能，更要有胆量。

29.124. 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

30.220. 我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。

31.110. 企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

32.200. 国家投巨资，支持重点国有企业的技术改造。

33.131. 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

34.风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

35.19. 成长的企业品牌橡树一样，每天似乎见不到变化，但多年以后却长成参天大树。

36.217. 改革决定企业走向，素质决定企业未来。

37.51. 经营企业就是经营人心。

38.223. 张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。

39.47. 企业家收获着梦想，又在播种着希望；原来一切辉煌只代表过去，未来永远空白。

40.存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特

41.146. 一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。

42.105. 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

43.42. 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

44.205. 企业就像一辆汽车，只有在走下坡路时才无需管理。

45.60. 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特。

46.56. 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名。

47.57. 大头小尾的发票最好别开，营业税等税款，你该交多少就交多少，增值税你更别动脑子，个人所得税和企业所得税可以合理少交点。

48.认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

49.97. 把街道打扫得干干净净，这是清洁工人的责任；教育好学生，这是老师的责任；医治好病者，这是医生的责任；带领村民脱贫致富，这是村长的责任；管理好一个企业，这是厂长的责任。

50.212. 矢志不渝地做好党在企业政治工作的代言人，为振兴企业添砖加瓦，不为功名利禄所缚，不为得失荣辱所累，在挫折中磨练，在成功中奋发，将生命的意义发挥到极致。