1.27. 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。

2.45. 如果是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。

3.178. 价廉物美：坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展。

4.风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

5.有技术的人在支撑。

6.189. 首先弥补企业的弱点，然后培养核心竞争力。

7.胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

8.107. 有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

9.13. 吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

10.勇气和实力来，与你身边的强者斗一斗，尽全力去战胜他。

11.41. 在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。

12.198. 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

13.43. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强。

14.79. 应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。

15.环境、工作内容与职责之内的，没有这些平台和环境，再高的能力也只能被尘封。

16.34. 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

17.203. “创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。

18.68. “艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。

19.10. 市场是企业的方向，质量是企业的生命。

20.219. 看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。

21.忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

22.17. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

23.233. 希望朋友们能从以上企业励志名言名句中有所收获，在人生的道路上走向成功。

24.127. 不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。

25.106. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。

26.144. 企业三天一小震，五天一大震，再强烈的信心也会全部震散，再优秀的团队也会茫然失措，再结实的建筑也会最终倒塌。

27.99. 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。

28.奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

29.47. 企业家收获着梦想，又在播种着希望；原来一切辉煌只代表过去，未来永远空白。

30.133. 客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。

31.46. 每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！

32.38. 一流企业作势；二流企业作市；三流企业作事。大道无术；中道有形；小道若巧。

33.151. 5年后成为重庆最好的房地产企业之一，十年后成为全国最好的企业之一。

34.对股东负责。

35.181. 市场的存在为我们提供了参考，方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票，实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理，而不是一味追赶时髦。

36.185. 关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。

37.97. 把街道打扫得干干净净，这是清洁工人的责任；教育好学生，这是老师的责任；医治好病者，这是医生的责任；带领村民脱贫致富，这是村长的责任；管理好一个企业，这是厂长的责任。

38.61. 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

39.124. 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

40.182. 只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理，污染企业才会像过街老鼠一样，无处藏身。

41.1. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

42.160. 不沾不贪心里安，企业家庭保平安。

43.223. 张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。

44.提高效率、解决问题，同时把有限的力量放在最有效的地方，所以企业家开展非营利的公益与慈善社会活动，天生具有优势。

45.5. 企业的三品文化：品类，品牌，品质。品类是防火墙，品牌是根据地，品质是命根子。

46.94. 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克

47.29. 创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

48.11. 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

49.158. 你给我什么待遇，那看我怎么协助你，货币是充当一般等价物的特除商品，是用来交换的，只要我好好协助你，为企业作出贡献，你这样有仗义的董事长，我相信你不亏待我的。

50.62. 要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。