1.129, 一些高瞻远瞩的房地产企业已经开始实施战略联盟并从中得益。

2.在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特。

3.173, 达到一定的生产规模是这类投资维持正常运作的必要条件，增长是战略上的必由之路，而采取先行者投资策略，抢占市场先机，争取更多的客户有利于投资者尽快获得供应方规模经济效益。

4.只要把战略计划在纸上这么一写，正确的组织结构就会冒出来，轻而易举，又冠冕堂皇，又美观大方。

5.不管战略多美妙，偶尔看看结果如何很重要。

6.它使用声东击西的战略轻而易举地战胜了敌人。

7.人要有着眼点；又要有落脚点。前者是战略；后者是战术。

8.战略的实质不是一个企业关于产品和市场的构架，而是它的行为。

9.我建议所有人都去做产品，产品好是一个创业企业活下来的唯一理由，某种程度上讲，小企业根本不用去提什么"战略"问题。

10.与其临渴掘井，不如未雨绸缪，战略竞争观念是防止企业陷于战术竞争旋涡的救生圈。

11.在行军的学问里，有一点是很重要的，那就是要善于安排纵队的运动，在使各纵队不处于暴露在敌人面前的情况下，而采取最大的战略正面，一直保持至这些纵队摆脱敌人所能控制的范围为止。

12.单靠袭击贸易并不能赢得对海洋的控制；而对海洋的控制仍然是全部海军战略的目标。

13.48, 战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

14.有了机械化的机动性，机动作战和间接战略可以重新出现了。军队不必在对敌人最坚固的防御工事发动正面进攻时消耗自己，相反却可以调动机动纵队去进攻敌人易受攻击的后方区域。

15.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

16.新观点、新目标去丰富油气发展战陈。

17.159, 其结果必将使苏联拥有不可抵挡的能力来摧毁我们的洲际弹道导弹力量，美国无论怎样加强其他种类的战略武器都无济于事。

18.35, 当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

19.这座边城处于战略要地,是我国的北门锁钥。

20.像战略家那样思考，像野兽那样行动。

21.在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特

22.使敌人丧失平衡，自己乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。利德尔·哈特

23.如果没有卓越的企业价值观和信仰，再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。

24.他是一个伟大的战略家，绝非赳赳武夫可比拟。

25.动作可以慢，但战略一定要准确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。

26.第一年根本谈不上战略。

27.214, 大型广告公司是否会走出目前这些小打小闹的局面，把博客作为营销战略的常规组成部分，我们拭目以待。

28.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

29.193, 以色列为了战略联盟起见，对土耳其偶尔激烈的言辞始终如一地选择了充耳不闻。

30.119, 进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。

31.现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

32.没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

33.使敌人丧失平衡，自己乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。利德尔·哈特。

34.我们的战略和战术是以一当十，这是我们战胜敌人的根本法则之一。

35.我们的越南战略已经支离破碎。

36.177, 支出如此庞大，又得依赖炼油这个吃力不讨好的业务，与傅成玉的战略背道而驰。

37.战略上最重要而又简单的准则是集中兵力。

38.在对日抗战期间，因为我方采取坚壁清野的战略，让日军苦于输援，而无法速战速决。

39.64, 会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

40.低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。

41.营长坚决执行上级命令,率部队撤退到新的战略区域。

42.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

43.29, 各部分的配置，应该使派出去的每个部分在运用时既能满足当时的战术要求又能满足当时的战略要求。

44.战略家和理论家，中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人。

45.战略上拙劣的行动，除最优良的战术可加弥补外，势必导致战败。

46.75, 在行军的学问里，有一点是很重要的，那就是要善于安排纵队的运动，在使各纵队不处于暴露在敌人面前的情况下，而采取最大的战略正面，一直保持至这些纵队摆脱敌人所能控制的范围为止。

47.战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

48.63, 如果军队采取从各个不同方向上向正面之敌运动或敌之翼侧迂的作战形式，就战略上而言，就获得了有利条件，就能够获得巨大的胜利。

49.信息技术水平高，信息防护能力强，其战略主动性就大，而信息技术水平低，信息防护能力弱的国家，则只能处于自顾不暇，全力处保的被动状态。

50.149, 营销战略过于自信自恋，自吹自擂，脱离营销环境，无法实现突围的情况极其普遍。