1.战国后期，秦国采取各个击破的战略，消灭了六国，统一了天下。

2.大型广告公司是否会走出目前这些小打小闹的局面，把博客作为营销战略的常规组成部分，我们拭目以待。

3.对实施机动来说，重要的问题是及时和巧妙。……要夺占敌人的交通线而不失去自己的交通线，实施战略机动比战术机动更可靠。

4.这座边城处于战略要地,是我国的北门锁钥。

5.我们的战略是以一当十,我们的战术是以十当一,这是我们战胜敌人的根本法则之一。

6.经过三天三夜的战略转移,部队终于从敌人的包围中摆脱出来。

7.单靠袭击贸易并不能赢得对海洋的控制；而对海洋的控制仍然是全部海军战略的目标。

8.依靠人民群众，不是一句美丽动听的政治口号，而是战略思想。

9.194, 这两个努力似乎都没有取得什么进展，双方反而在这些问题和发展发展战略和*权等其他问题上针锋相对。

10.84, 在风险市场中：绝大多数的交易者盘前没有明确的交易计划与战略，而是临时在盘口中偷猎一些自我感觉良好的猎物，结果常出现被猎物反咬一口的伤痛。

11.战略家，不管属于哪一学派，都发现以武力或武力威胁为基础的任何战略，几乎全都把注意力集中在地理环境上。

12.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

13.降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。

14.诸葛亮筹谋的每个战略，都是瞻前顾后，十分周密，甚至连退路都设想好了，真不愧为一代军师。

15.205, 总之，追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择，也是现代企业百川归海的战略目标，更是现代企业千帆竞扬的生命历程。

16.如果下任总裁选择深化区分cnn与其对手差异的战略，定位于更多地报道全球新闻并减少华而不实的报道，这样以来花费将会不菲。

17.39, 战略上拙劣的行动，除最优良的战术可加弥补外，势必导致战败。

18.过去两年，不愿抛头露面的deshaw在其主要战略方面表现稳健。

19.在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特

20.警方运用声东击西的战略，转移了匪徒的注意力，才能顺利将他们一网成擒。

21.127, 如果不能有效地解决这一问题，迅速增加地方政府的能力，边疆民族地区要迅速抓住国家实施西部开发战略的机遇迅速发展起来的愿望就难以实现，甚至会坐失良机。

22.109, 诸葛亮筹谋的每个战略，都是瞻前顾后，十分周密，甚至连退路都设想好了，真不愧为一代军师。

23.对实施机动来说，重要的问题是及时和巧妙。……要夺占敌人的交通线而不失去自己的交通线，实施战略机动比战术机动更可靠。

24.从战略地位来看，*弯与澎湖，相隔一衣带水，脣齿相依。

25.战略性、决定性的作用。

26.我们的战略是以一当十，我们的战术是以十当一，这是我们战胜敌人的根本法则之一。

27.35, 当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

28.这一复杂的组织结构使得形成和实施步调一致的战略特别困难。

29.86, 战略家，不管属于哪一学派，都发现以武力或武力威胁为基础的任何战略，几乎全都把注意力集中在地理环境上。

30.攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突击力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。

31.61, 必须打胜；必须照顾全战役计划；必须照顾下一战略阶段：这是反攻开始，即打第一仗时，不可忘记的三个原则。毛泽东

32.的确，这些战略并不是包治百病的，可是假如没有一个布满生机、富有立异精力的经济作依托，其它一切预期都会暗淡无光的。

33.抗战时，请君入瓮是我军常用的一种战略战术。

34.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

35.立意高，才能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。

36.将你的营销战略实施到具体情况当中，你将会勇往直前面对困难，网络也肯定会发生变化。

37.战略家删繁就简抓重心迁移,战术家标新立异抓核心爆破!

38.员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

39.80, 联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。

40.此次战役所以能得胜，除诱敌战略成功外，我军步步为营，稳扎稳打更是主因。

41.总之，追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择，也是现代企业百川归海的战略目标，更是现代企业千帆竞扬的生命历程。

42.25, 一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

43.员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

44.通过对主要市场竞争者进行对比分析，就可以知己知彼，制定更有效的竞争战略。

45.1, 使敌人丧失平衡，自己乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。利德尔·哈特

46.对我来说，执行必须具有竞争力。这就是说，战略和运营绩效要绝对清晰。

47.军事同盟是个老概念，人们都不愿意接受，因此我说现在可用"全天候战略伙伴"这个概念。

48.我们的战略和战术是以一当十,这是我们战胜敌人的根本法则之一。

49.这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。

50.149, 营销战略过于自信自恋，自吹自擂，脱离营销环境，无法实现突围的情况极其普遍。