1.有的地方管理不善，文物古迹惨遭破坏，实在令人惋惜。

2.同样是管理者，公务员是公仆，老板却是父母官。

3.60. 切身感：制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工最大潜能。

4.278. 原来每天要三十人轮流管理三个机房,通过技术改革,现在只需三个人便绰绰有余了。zaoj v.com

5.他有丰富的教学经验，又学习了管理知识，出任校长是能够胜任愉快的。

6.现在社会上，需要有实践经验而又年富力强的管理人才。

7.不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

8.118. 市场管理人员秉公办事，受到人们的好评。

9.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

10.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

11.品牌的魅力来自于生产的质量，品牌的魅力还在于质量管理的完善和发展。

12.237. 管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。

13.落实制度安全好，严格管理漏洞少。

14.15. 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

15.180. 散会后，几乎所有的人都拥向了图书馆，他们这时才意识到要赶快补习法语了。只有查尔斯像平常一样直接回家了，同事们都认为他已经准备放弃这份工作了，毕竟，哈佛的学习背景和公司管理层的工作经验会帮助他轻而易举地找到另一份不错的工作。

16.人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

17.100. 不能用职能管理的手推职能管理的山。

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19.我更适合作创建者而不是管理者，而且我更合适进攻而不是防守。

20.以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。

21.128. 管理人员只要一出现，小贩们就互相报信，赶快收摊；管理人员一走，他们就又继续倒卖。

22.一个真正的企业家，不仅要有管理才能，更要有胆量。

23.144. 不能容忍部下在某一方面比自己强，为了保持心理上的优越感和便于管理，喜欢招聘和使用不如自己的人。这类企业往往缺乏活力，在竞争中越来越难以胜出。

24.除了楼前的一片花木有人管理外，楼后的一大片空地都成了荒草丛生的野地。

25.有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

26.品牌的魅力来自于生产的质量，品牌的魅力还在于质量管理的完善和发展。

27.中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。

28.148. 如果你是一个银行家，不必要求在你的行业里数一数二。你要做的事是：管理你的资产，负债和成本。银行就像保险家，是一个商品企业，经营者的一举一动经常是企业最引人注意的一个特色。

29.政治两字的意思，浅而言之。政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治。

30.烈日当空也无所谓，因为我们施工员是去做管理工作的。

31.谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

32.管理工作是使利用资源的收益最优。德鲁克

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34.在现代化建设中，要善于吸取发达国家先进的技术和管理经验。

35.如果你是一个银行家，不必要求在你的行业里数一数二。你要做的事是：管理你的资产，负债和成本。银行就像保险家，是一个商品企业，经营者的一举一动经常是企业最引人注意的一个特色。

36.请和系统管理员联络wangliang2003hainan。

37.有其工具，也有其技术。德鲁克

38.当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。

39.管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

40.谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

41.很多女性经常问我，如何在事业与家庭之间找到平衡。从我的经验来讲，没有唯一行之有效的方法。如果有的话，管理层里就会出现更多女性的身影。

42.有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

43.管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

44.151. 美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。

45.要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

46.那个星期六下着小雨，那个星期六我的生活管理员很冒失的去我家做客。

47.过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。

48.不能用职能管理的手推职能管理的山。

49.如果我不相信这支球队，这里的管理层和我们所努力的方向，我就不会续约。

50.管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。