1.高层讲座,在赣鄱大地掀起了一股股“思维旋风”,将人们头脑中因循守旧的瓶瓶罐罐打得粉碎,让江西解放思想的急流訇然破壁,激浪汹涌。

2.业不加广者，只为因循二字，耽阁一生。袁了凡

3.老气横秋,他们只新不锐,徒有“新”名。

4.他因循苟且地活着,从不考虑改变自己的现状。

5.二世承袭父过,因循不改,残暴苛虐以致加重了祸患。

6.任何人的信用，如果要把它断送了都不需要多长时间。就算你是一个极谨慎的人，仅须偶尔忽略，偶尔因循，那么好的名誉，便可立刻毁损。所以养成小心谨慎的习惯，实在重要极了。卡耐基 

7.一误再误、因循坐误、执迷不误、一念之误。

8.58 Courier团队提出，微软将就此开辟一个新的市场，而非步人后尘或是因循守旧。

9.高兴，没事做就是颓丧、失神。

10.117 派人到长沙,将冯德馨立即革职拿问!就是因为有像他这样的地方大员,只知颟顸守旧,因循苟且,才让李沅发之流一再逍遥法外。

11.开拓者独辟蹊径，保守者因循守旧，探索者勇攀高峰，执着者勇往直前。

12.65 蹐跼有难安之隐,所虑因循恋栈,贻衰亲后顾之忧,岂惟庸懦无能,负两圣知人之哲,不可为子,不可为人。

13.当你第一次走向社会，向你开放着的第一条道路就是“因循”：过一种符合父母以及社会准则要求，也就是符合超我要求的生活。

14.不观望、不退缩、不犹豫，想到就做，有尝试的勇气，有实践的决心，多少因素加起来才可以造成一个人的成功。罗兰

15.要开创新局面，绝不能因循守旧，蹈常袭故。而要有新的思路，新的举措。

16.吏治不讲,流弊甚多,惟身家念重,畏难苟安,以聚敛为才能,以废弛为节俭,以因循为镇静,以退缩为慎重,以调停掩饰为熟谙夷情。

17.这个国家文学界的因循守旧令人震惊。

18.48 千万不要因循苟且,因为一个小小的转弯可能使你拐向更困难的境地.

19.多才自劳苦，无用只因循。

20.42 像他那样因循守旧的人,怎么能开创新局面呢?

21.据*弯“监察院”调查,此案风源在于“上面因循敷衍,下面勾串舞弊”的结果。

22.38 闭关锁国,因循守旧,只能使人民孤陋寡闻,国家贫穷落后。

23.那种因循守旧,不敢越雷池一步的人是很难有什么作为的。

24.而地方文武尽心搜缉,登时破获者固多,其玩忽因循敷衍塞责者亦所不免。

25.101 华庆峰端详着这个小衙役,身着一袭青衫,脸上表情难堪,不过弱冠之年,人在这个年龄应该还不至于学会这怠惰因循。

26.因循守旧会使改革受阻。

27.逃避困难的写照。

28.无数事实证明,习惯于用陈旧思维想问题做事情,习惯于沿袭老模式、固守老套路,工作中就会墨守陈规、因循坐误,很难有新的突破,更不会有大的作为。

29.因循二事，误尽一生。鼓舞精神，方破此弊。曾国藩 

30.33 或许是出于冲动，或许是因为这是一个随性的时代，这些后起之秀明白，传统的因循守旧将不再行得通。

31.60 我们的脚步因循着一个又一个的圆，擦过圆周的边缘，向着不可知的远方延伸，这是否即是人类永远的希望？

32.要动员一切力量为争取抗战胜利而奋斗,否则,因循坐误,责有攸归;全国丧亡,嗟悔无及。

33.35 要开创新局面，绝不能因循守旧，蹈常袭故。而要有新的思路，新的举措。

34.他词不达意地发表了一通激烈言论攻击因循守旧的人们.

35.我们原谅官僚的因循习性，容忍治安人员的恶行恶状。

36.14 他因循苟且地活着,从不考虑改变自己的现状。

37.因循苟且逸豫而无为，可以侥幸一。萧伯纳 

38.41 那种因循守旧,不敢越雷池一步的人是很难有什么作为的。

39.继乃因循牵制，晏处深宫，纲纪废弛，君臣否隔。

40.因循惰懒就是死亡，忙碌就是愉快、高兴，没事做就是颓丧、失神。

41.华庆峰端详着这个小衙役,身着一袭青衫,脸上表情难堪,不过弱冠之年,人在这个年龄应该还不至于学会这怠惰因循。

42.精神振作的商人，除了有小心谨慎的习惯之外，还得要有敏捷和不因循两种长处。

43.照相术在清朝晚期传入中国,被因循守旧的人视为“西洋淫巧之物”,人们认为照相能摄去人的魂魄,伤神损寿。

44.115 这些年那些尸位素餐的族老更是鼠目寸光因循苟且……

45.2 因循苟且逸豫而无为，可以侥幸一。萧伯纳

46.79 然而小民不知远计,各便私图,非官为倡率之则苟且因循,年复一年而荒废愈甚,遇有灾歉则坐待赈济,或相率逃亡,比户荒凉,滔滔皆是。

47.习惯法非但不比法令灵活，非但不必法令更容易适应新的条件，而且相反，它更趋向于抱残守缺、因循守旧、难以变化。

48.我们不能一味因循前人的轨辙,要勇于创新.

49.锋刃指向朝廷上下一批因循守旧“效软媚为合时,无正色率下之心,无推贤让能之美,官分满汉,畛域太明,素餐窃位,廉耻道消……”的大臣们的脸角。

50.警惕性差,个别人存在当“和平兵”思想;部队训练像赶鸭子上架,大呼隆,一锅煮;各营站人才资源不均、过硬教练员短缺。