1.181. 市场的存在为我们提供了参考，方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票，实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理，而不是一味追赶时髦。

2.212. 矢志不渝地做好党在企业政治工作的代言人，为振兴企业添砖加瓦，不为功名利禄所缚，不为得失荣辱所累，在挫折中磨练，在成功中奋发，将生命的意义发挥到极致。

3.买不来、拆不开、带不走，溜不掉的独特资源。

4.109. 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

5.101. 员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

6.147. 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

7.196. 大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。

8.191. 小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。

9.奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

10.220. 我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。

11.59. 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

12.专业地发展；学柳传志，我们学到了一个好的价值观，企业比较稳；学马云，就要学习在新商业文明下的规则怎么生存。

13.98. 政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。

14.62. 要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。

15.61. 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

16."一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

17.82. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

18.57. 大头小尾的发票最好别开，营业税等税款，你该交多少就交多少，增值税你更别动脑子，个人所得税和企业所得税可以合理少交点。

19.92. 从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。

20.180. 美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。

21.139. 企业遭遇困难的时候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除种种弊端；一旦危机过去，又恢复了老样子，想当然地以为天下哪有这么巧的事情，同样的劫数肯定不会再发生了。

22.风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

23.233. 希望朋友们能从以上企业励志名言名句中有所收获，在人生的道路上走向成功。

24.19. 成长的企业品牌橡树一样，每天似乎见不到变化，但多年以后却长成参天大树。

25.78. 每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估，这点至为关键。

26.53. 下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。

27.29. 创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

28.171. 爱岗是我的职责，敬业是我的本分，爱岗敬业是忠于企业最实在的表现。

29.165. 企业是船，你我是帆；勤廉守护.com，乘风破浪。

30.106. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。

31.77. 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基。

32.219. 看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。

33.230. 三国是本发家致富经，凡做大事前先种地最重要，不然没企业来征收地。

34.一部分企业、一部分工从农民，由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些，生活先好起来。邓小平

35.112. 没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。

36.150. 一种肤浅的创业心态，加浪漫主义的创业形态。主要表现为：办公场地选高档写字楼，员工工资向大公司看齐，出差住四星级宾馆，请客上希尔顿酒店……最终的结果是，别人还没搞懂你的企业是干什么的，你的流动资金已开始告急。

37.189. 首先弥补企业的弱点，然后培养核心竞争力。

38.65. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。

39.142. 小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

40.198. 企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

41.37. 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭

42.15. 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

43.88. 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

44.214. 投资的关键不是评估一个行业能在多大的程度上影响社会，以及它的优势增长速度有多快，而是考察特定企业的竞争优势，尤其是看这种优势能否持久。具有持久优势的产品和服务才能给投资人带来回报。

45.159. 我们收购企业时有三个条件：一我们了解这个企业；二这个企业有我们信任的人管理；三就前景而言其价格有吸引力。如果你发现一家优秀的企业由一流的经理人管理，那么看似很高的价格可能并不算高。

46.通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

47.89. 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。

48.胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

49.203. “创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。

50.186. 所谓拥有特许权的事业，是指那些可以轻易提高价格，且只需额外多投入一些资金，便可增加销售量与市场占有率的企业。