1.机译的…对不住了…代理理论已被用来探索的行为，家族企业不具备不结盟的所有权和管理。

2.三得利则是一家私营的家族企业。

3. 家族企业管理模式滞后创业初始，家族企业创业者凭借胆识和毅力把握住了市场机遇和市场缝隙白手起家，开始艰难创业。

4.安吉尔便专门负责家族企业咨询业务，他说：“我既要当会计师，又要担任心理学家的角色。”。

5. 家族企业咨询师艾德?罗森菲尔德称：“代沟不可避免。

6. 西门接管了家族企业，美作无法抗拒家庭的安排接受了相亲，却慢慢的爱上了那个“高贵的花瓶”…

7. 机译的…对不住了…代理理论已被用来探索的行为，家族企业不具备不结盟的所有权和管理。

8. 其中家族企业的分家析产和对异姓的不信任阻碍了企业规模的持续扩大，而资本市场的不发达也是一个重要的客观条件。

9. 只要有家族企业，就会有家族企业的累世宿仇。

10. 唐氏集团是一个家族企业,最大的股份是他爸唐公的,一共占了百分之五十股份,其余两个伯伯一个姑姑共占了百分之四十股份,还有百分之十的股份是一些散股。

11. 她告诉记者,有位二代富豪匆促之间继承了整个家族企业,几乎所有时间都放在了工作上。

12.绅商家族是绅商在宗族社会和家族企业经营中的具体形态。

13. 许多家族企业在经历了长达数月的生意萧条之后，被迫关闭，传承多年的祖业就此终结，让一众老主顾和忠诚雇员哀伤不已。

14.就笔者管见所及，迄今尚未见到以“家族企业人力资源管理伦理开发”为研究主题的文献。

15. 纵观中外关于家族企业代际传承模式，“子承父业”仍是许多家族企业首选的交接班方式。

16. 台州民营企业多为中小型的家族企业.

17. 李代表开心见诚地说道:“不怕告诉你们,我们公司也是家族企业,隶属缅甸李家的玉石公司,而鄙人不仅是中国区的商务代表,更是整个玉石公司的总代表。

18.由于兄弟鹬蚌相争，互不相让，结果造成家族企业遭人并购的结局。

19.这个家族企业的老板从不信任外姓人.

20.据说，家族企业往往会在第三代人手中走向分崩离析，因为许多软弱的继承人那时会开始争吵。

21.意大利的家族企业中多存在复杂的所有权链，尽管长期以来，这些所有链遭到很多批评，可它能使企业的所有者，花最少的钱，就能对庞大的集团进行控制。

22.依芙圣罗兰等知名品牌为家族企业所拥有。

23.家族企业家作为企业各项资源的拥有者和支配者，其行为方式对企业是否能够持续经营至关重要。

24. 雀巢在四月份取得了银鹭食品集团的控股权，这本来是一家生产花生牛奶和八宝粥的家族企业。

25.向氏制瓷是一个庞大的家族企业,年轻的老板向时厚夫妇遭遇的车祸双双离世,妻子弥留之际生下女儿向知声。

26. 目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式。

27. 三得利则是一家私营的家族企业。

28.家族企业咨询师艾德?罗森菲尔德称：“代沟不可避免。

29. 导致家族企业内部委托代理机制效率低下的原因是多方面的，除了职业经理人道德水准不高之外，还有其它一系列因素。

30.其中家族企业的分家析产和对异姓的不信任阻碍了企业规模的持续扩大，而资本市场的不发达也是一个重要的客观条件。

31. 在欧洲，皮尔卡丹、依芙圣罗兰等知名品牌为家族企业所拥有。

32. 绅商家族是绅商在宗族社会和家族企业经营中的具体形态。

33.在当代国际社会中，家族企业是最普遍和最主要的企业类型之一。

34. 家族企业被认为是最具普遍意义的企业类型。

35. 安吉尔便专门负责家族企业咨询业务，他说：“我既要当会计师，又要担任心理学家的角色。”。

36.根据我的经验，搞家族企业要冒风险，到头来，难免家族和企业两者都不保。

37. 大多数家族企业往往是由核心人物白手起家，通过艰苦奋斗，百般磨练和勇敢的冒险精神而最终成就一番事业的。

38. 联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

39.马隔溪先生的家族企业，就是全球最大的大豆生产商，而他管辖下的马托格罗索州，在雨林砍伐的恶化速度却相当凄惨。

40. 霍英东资产估计近三百亿元,家族企业主要包括有荣有限公司、霍兴业堂等,涉及地产、建筑、船务、酒店等多个领域,家族投资涉及的企业多达八十家以上。

41.只要有家族企业，就会有家族企业的累世宿仇。

42. 由于兄弟鹬蚌相争，互不相让，结果造成家族企业遭人并购的结局。

43. 家族企业是中国现阶段普遍存在的一种企业类型。

44. 霍英东家族企业主要包括有荣有限公司、霍兴业堂等,涉及地产、建筑、船务、酒店等多个领域,家族投资涉及的企业更多达80家以上。

45.霍兴业堂等,涉及地产、建筑、船务、酒店等多个领域,家族投资涉及的企业更多达80家以上。

46. 一定要将家族企业这个“家”放大，变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化，是符合时代经济潜规则的文化，是一种聪明的竞争文化。

47.一个发源于杂耍戏院的家族企业,被邵逸夫和兄长们经营成了一项写入历史的文化事业。

48. 意大利企业之所以裹足不前，与许多家族企业主的习惯和畏惧心理不无关系，他们直到晚年还在坚持控制公司。

49. 这风险不仅在一身两任的蔡再华身上存在,在专任的国有企业领导人身上同样存在,在家族企业内部领导人身上也可能存在。

50. 三是某些有背景的家族企业,利用权力优势破坏市场规则,攫取超额利润;有些“草根”出身的企业家,也通过重金收买权力来获取资源优势。