1.战国后期,秦国采取各个击破的战略,消灭了六国,统一了天下。

2.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

3.9, 现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

4.出类拔萃、处于明显竞争优势的战略。

5.将你的营销战略实施到具体情况当中，你将会勇往直前面对困难，网络也肯定会发生变化。

6.管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。

7.我们的眼睛有时要戴望远镜多看战略，看远些；有时要戴放大镜看战术，看细些；有时要戴变色镜，看什么都一样颜色，不为名利所诱惑。智者顺天时、找地利、通人和！智者用心计事，愚者用心算人。

8.我们要进行高屋建瓴的战略安排才能够有把我打赢他们。

9.我军的战略转移和迂回作战,打乱了敌人整个部署。

10.对运输队的攻击不管从战术上看来多么容易，但从战略上看，却永远不是那样容易做到的，只有在敌人的交通线十分暴露的特殊情况下，才能期望取得重大的成果。

11.当前，海洋石油勘探开发方兴未艾，能源的战略需要促进了各大石油公司对海上石油平台的投资。

12.在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特。

13.183, 博客营销是一个长期的战略任务，不同于其他的广告活动，博客营销不是只争朝夕的策划比搞，它更像是一个媒体的长期建设过程。

14.战国后期，秦国采取各个击破的战略，消灭了六国，统一了天下。

15.有了机械化的机动性，机动作战和间接战略可以重新出现了。军队不必在对敌人最坚固的防御工事发动正面进攻时消耗自己，相反却可以调动机动纵队去进攻敌人易受攻击的后方区域。

16.63, 如果军队采取从各个不同方向上向正面之敌运动或敌之翼侧迂的作战形式，就战略上而言，就获得了有利条件，就能够获得巨大的胜利。

17.片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本、降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。

18.消灭敌人有生力量，是我军的战略意图。

19.我们的战略和战术是以一当十,这是我们战胜敌人的根本法则之一。

20.我国经济建设分为三步走的战略部署是英明正确的。

21.28, 如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

22.在对日抗战期间，因为我方采取坚壁清野的战略，让日军苦于输援，而无法速战速决。

23.135, 他是一个伟大的战略家,绝非赳赳武夫可比拟。

24.定战略、带队伍”三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到“令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退”。

25.知之小工具在线造句词典祝您造句快乐,天天进步!

26.82, 像战略家那样思考，像野兽那样行动。

27.员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

28.204, 敌人数倍于我,且已兵临城下,咱们应该尽快实施战略转移,不然就会全军覆没。

29.45, 搭班子，定战略，带队伍。

30.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

31.过去两年，不愿抛头露面的deshaw在其主要战略方面表现稳健。

32.在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特

33.23, 过去旧商人中，有一种头戴瓜皮帽手拿水烟袋的，他们专门考虑战略性问题……我们也应该有踱方步专门考虑战略性问题的人。陈云

34.战略上最重要而又简单的准则是集中兵力。

35.14, 一切用于某一战略目的现有兵力应该同时使用，而且越是把一切兵力集中用于一次行动和一个时刻就越好。

36.加快转变发展方式，把经济建设真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来；把增强自主创新能力，建设创新型国家，真正摆在国家发展战略的核心位置。

37.的确，这些战略并不是包治百病的，可是假如没有一个布满生机、富有立异精力的经济作依托，其它一切预期都会暗淡无光的。

38.60, 战略若太复杂，必然失败。西乡隆盛

39.管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。

40.没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

41.我国实施改革开放的战略方针是史无前例的壮举。

42.中国出战的信息往往来源于空穴来风的小道消息。抗美援朝也好、抗美援越也好等，都是先有小道消息，这既是中国先礼后兵的套路，也是基于中国被动战争的落后战略思想形成的，中国总是希望对方知趣、希望对方知难而退。中国总是在忍无可忍的情况下决战，这是真的!

43.会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

44.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

45.尽管奥巴马得到了欢天喜地的接待，但是澳大利亚已经开始重新考虑未来的战略，寻找他们所面临的抉择之问题所在。

46.119, 进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。

47.165, 坚决打破国控大银行垄断，开放民营资本大力创办中小企业银行，分流垄断性的存款贷款，彻底解决中小企业发展的金融配套问题，穷尽一切政策能力扶持中小企业发展，把推动中小企业大发展作为相当长一个时期的国家战略。

48.我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

49.151, 通过对主要市场竞争者进行对比分析，就可以知己知彼，制定更有效的竞争战略。

50.144, 面对新趋势我们一定要把握住机遇，积极迎接挑战，深刻领会国际科技合作的战略意义，审时度势，高屋建瓴地构建新世纪国家国际科技合作的战略与对策。