1.有些进口商被经济衰退吓破了胆,拒绝向用户赊销货物.

2.对于供应链企业间的赊销,若供应商不能将高风险型和低风险型销售商区分对待,将面临由此导致的赊销风险.

3.赊销几其他各种收入.

4.这种商业模式对企业最大的好处就是企业对经销商不是赊销而是实际收到了钱，有效保证了现金流。

5.经销商习惯赊销合作方式,一下子改为现金交易,经销商不配合,改销其他品牌,会丢失市场份额。

6.由于赊销日益成为企业增加销售，占领市场的竞争手段，致使许多企业应收账款居高不下。

7.另一方面，每家企业都宁愿现销而非赊销。

8.大型企业一般都专设一个信用调查部门，负责建立信用政策，核准每一笔赊销业务。

9.根据以往经验，赊销信用部经理预估每一账龄段的应收账款可能发生的信用损失的比例。

10.随着企业赊销业务的增加，赊销风险已成为企业管理当局心里永远的痛。

11.商业信用,赊销就不可避免.

12.由赊销方式形成的企业应收账款一直是困绕企业的顽症.

13.向东欧国家赊销没有财务风险.

14.以面向日常事务处理的数据库技术为基础，按职能管理组织结构建立的信息系统不利于赊销决策分析。