1.进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。

2.消灭敌人有生力量，是我军的战略意图。

3.111, 我们要进行高屋建瓴的战略安排才能够有把我打赢他们。

4.明天的战略必须建立在昨天的教训上。

5.如果下任总裁选择深化区分与其对手差异的战略，定位于更多地报道全球新闻并减少华而不实的报道，这样以来花费将会不菲。

6.为了取访胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。

7.客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。

8.在风险投资与投机中，战略与战术的完美结合是一门投资的艺术：战略解决方向与时间跨度的问题，战术解决量化的目标与进出时点的问题。

9.应对日益激烈的国际竞争，要大力加强人才资源能力建设，充分发挥人才资源开发在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性的作用。

10.在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特

11.46, 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

12.在战争中，应采用灵活机动的战略战术，避实击虚才能克敌制胜。

13.战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

14.我们的眼睛有时要戴望远镜多看战略，看远些；有时要戴放大镜看战术，看细些；有时要戴变色镜，看什么都一样颜色，不为名利所诱惑。智者顺天时、找地利、通人和！智者用心计事，愚者用心算人。

15.人要有着眼点；又要有落脚点。前者是战略；后者是战术。

16.1942年，30岁的她依然孑然一身，她加入美国中央情报局的前身"战略情报局"。

17.知之小工具是一部在线造句词典,其宗旨是让大家更快地造出更优质的句子.

18.创业其重要程度，也是志向、想象力、战略。

19.一旦进入敌后，这支军队必须向敌人逼近并向其发起进攻，否则就将被敌人所制服，或者眼看其所处位置的价值由于敌人的调动而丧失。战略上的进攻按常规也必须包括战术上的进攻。

20.如果没有卓越的企业价值观和信仰，再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。

21.使敌人丧失平衡，自己乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。利德尔·哈特

22.警方运用声东击西的战略，转移了匪徒的注意力，才能顺利将他们一网成擒。

23.我们的战略和战术是以一当十,这是我们战胜敌人的根本法则之一。

24.1, 使敌人丧失平衡，自己乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。利德尔·哈特

25.加快转变发展方式，把经济建设真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来；把增强自主创新能力，建设创新型国家，真正摆在国家发展战略的核心位置。

26.175, 雷锋那时是老毛的一个战略部署，果然攻无不克。

27.84, 在风险市场中：绝大多数的交易者盘前没有明确的交易计划与战略，而是临时在盘口中偷猎一些自我感觉良好的猎物，结果常出现被猎物反咬一口的伤痛。

28.没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

29.这是敌人声东击西的战略，可别上当，他们的主力可能正准备直捣我们的总部。

30.62, 今天所有的CEO都必须具备的最重要的一种技巧是战略敏锐性。

31.战略上最重要而又简单的准则是集中兵力。

32.我们要进行高屋建瓴的战略安排才能够有把我打赢他们。

33.定战略、带队伍”。

34.对实施机动来说，重要的问题是及时和巧妙。……要夺占敌人的交通线而不失去自己的交通线，实施战略机动比战术机动更可靠。

35.印度对中国的战略上的不信任根深蒂固。

36.每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。

37.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

38.富有立异精力的经济作依托，其它一切预期都会暗淡无光的。

39.当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

40.立意高，才能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。

41.战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

42.165, 坚决打破国控大银行垄断，开放民营资本大力创办中小企业银行，分流垄断性的存款贷款，彻底解决中小企业发展的金融配套问题，穷尽一切政策能力扶持中小企业发展，把推动中小企业大发展作为相当长一个时期的国家战略。

43.133, 达到一定的生产规模是这类投资维持正常运作的必要条件，增长是战略上的必由之路，而采取先行者投资策略，抢占市场先机，争取包多的客户有利于投资者尽快获得供应方规模经济效益。

44.现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

45.从早期预警评估和战略规划的角度来说，决策者们不应该盲目沾沾自喜，仅仅凭着历史纪录就夸大水源冲突的可能性。

46.如果不能有效地解决这一问题，迅速增加地方**的能力，边疆民族地区要迅速抓住国家实施西部开发战略的机遇迅速发展起来的愿望就难以实现，甚至会坐失良机。

47.战略的实质不是一个企业关于产品和市场的构架，而是它的行为。

48.152, 如果您在从事电子商务方面缺乏一个战略方针，十有八九，您的电子商务会竹篮打水一场空。

49.142, 军事同盟是个老概念，人们都不愿意接受，因此我说现在可用"全天候战略伙伴"这个概念。

50.150, 我们的战略是以一当十,我们的战术是以十当一,这是我们战胜敌人的根本法则之一。