管理
管理的造句
1.63. 有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
2.因时、因事、因地而应变,以求制宜。曾仕强
3.人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。
4.75. 不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是,你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份,你对它的管理有信心,同时你又买进了一批类似于该企业的股份,那你赚钱就指日可待了。
5.管理是把事情做好,领导力是做正确的事情。
6.时间管理不仅是独乐,也是众乐的一场赛事,和时间赛跑,人人都有可能是胜利者。只有不参加的人,才是失败者。
7.272. 管理的第一指标是使较高工资与较矮的逸静本钱联合讫往。
8.在现代化建设中,要善于吸取发达国家先进的技术和管理经验。
9.海尔管理法:当天发现的问题,必须当天解决。
10.中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。
11.管理就像一个房屋的结构一样。
12.203. 管理越简单越好,但不能牺牲品质。
13.在市场经济还不完善的情况下,市场上免不了出现泥沙俱下、鱼龙混杂的现象,只要我们加强管理,就能把假冒伪劣产品逐步消灭干净。
14.讲究实效完善管理,提升品质增创效益。
15.谁也不能随随便便地成功,它来自彻底的自我管理和毅力。
16.40. 没有任何外面的力量能把一个人或者一个机构打败,能把一个人打败的是自己的内心世界,把一个机构打败的是内部的管理。
17.86. 如果我不相信这支球队,这里的管理层和我们所努力的方向,我就不会续约。
18.147. 干部怎样对待管理?悟性和韧性。
19.战争更使得土地的所有权和管理被置之度外。
20.30. 生活上需要独立。我们现在还没有成年,暂时不需要自己去打工养活自己,但我们最基本的独立本领就是我们能够自理,管理好自己的零用钱,自己的事情自己做,自己煮饭等等。成年后,就要懂得自力更生,自己养活自己。
21.6. 塑造人的品质,建立管理根基。
22.经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
23.李叔叔是动物园的管理员,整天跟狮子老虎打交道。
24.我更适合作创建者而不是管理者,而且我更合适进攻而不是防守。
25.管理的第一指标是使较高工资与较矮的逸静本钱联合讫往。
26.291. 现在社会上,需要有实践经验而又年富力强的管理人才。
27.合理地管理自己的生活,可以抑制衰老过程的进展。而合理生活的第一个原则就是工作。整个机体的一切功能都必须工作。
28.善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。
29.经营好的企业赚钱,管理好的企业健康,文化好的企业快乐!
30.34. 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
31.烈日当空也无所谓,因为我们施工员是去做管理工作的。
32.现代管理最主要的任务是应付变化。
33.抓大放小,学生自己管理自己,自己教育自己。这才是方向。
34.209. 规范管理促效率,用心服务创文明。
35.240. 真正的管理者必须有不推卸责任的精神。
36.196. 如果你的管理不能超出员工的期望,你就不能期望员工超出顾客的期望。
37.等级,习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏,学习能力欠缺,僵化保守直至竞争力丧失。
38.生搬硬套西方企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。
39.要有足够的勇气,要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样,管理者才能有希望成为时间和任务的主宰,而不只是当它们的奴隶。
40.现在转业退伍军人找工作不容易。**要成立高级别的退伍转业军人就业辅导机构。许多退转军人可进入大学学习管理,他们基本素质不错,毕业后肯定成为香饽饽。
41.目标管理的最大好处是,它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力,推动他尽最大的力量把工作做好。巴纳德
42.通过长期激励,让管理层真的以主人的心态在工作。
43.只不过那以后,红都宾馆无论是装修环境,还是管理都明显滞后。
44.现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。毛仲强。
45.强化城市节约用水管理,节约和保护城市水资源。
46.管理就是做好无数小的细节工作。
47.持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。曾仕强
48.管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
49.以本国人的管理方法,加上中国人的管理哲学,以及保留员工的干劲及热情,无往而不利。
50.资源丰富销路广的最佳项目交通方便的最佳位置手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。