1.好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

2.内价与外价同时稳定不可兼得时，与其牺牲内价维持外价，反不如牺牲外价维持内价之为愈。因内价稳定，利率无忽涨忽落之必要，企业家无所顾虑，可专心致志于国内事业之发展。

3.昨日下午4时许,参加港澳深地区闽籍企业家访豫活动的代表团总团秘书长周安达源刚刚抵达郑州新郑国际机场,激动地表示。

4.提高效率、解决问题，同时把有限的力量放在最有效的地方，所以企业家开展非营利的公益与慈善社会活动，天生具有优势。

5.一个是千里之外的河南企业家，一个是这个偏僻山区的普通农家女，他们是怎么走到一起的？

6.李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。

7.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

8.个人成长和教育培训等，以“自助助人、助人自助”敬业精神为宗旨。

9.在最富裕的国家里，比例再次上升，在这些地方，企业家的驱动力往往是他们觉察到了机会，而不是不得已而为之。

10.日本的厂商为他们做配件，有大陆代工厂制造，还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。

11.他是四乡八村有名的乡镇企业家.

12.比如说，如果让国王型企业家放弃对公司的控制权，再眼看着公司在别人的领导下，身价飞涨至几十亿美元，成为妇孺皆知的成功传奇，然而到头来，其最初的愿景并未实现，那他们也不大可能对最终结果感到心满意足。

13.想不到大名鼎鼎的企业家,竟是一位楚楚可怜的女子。

14.几乎是不可动摇的乐观主义所驱使。

15.许多企业家慷慨解囊，捐助希望工程。

16.这个腰缠万贯的农民企业家慷慨解囊,一次就为家乡的教育事业捐资30万元。

17.如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

18.他领办了几家乡镇企业,成为了知名的企业家.

19.不管企业家的表现是低调还是高调，他的表现应该贴近企业的精神，企业家的行为应该对企业发展的目标有利。

20.(记者陈学桦)7月26日上午,我省在香港举办港澳深闽籍企业家访豫活动高层见面会。

21.30的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

22.他是白手起家的企业家。

23.乡村因而受挫，乡村企业家们因为缺少资金外加政府的繁文缛节而没有了活路。

24.新办企业多种多样，既有女企业家商品交易会，又有网上图书馆，还有个人电脑生产公司。

25.管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

26.父亲苦心孤诣的奋斗了十年，终于将公司发展壮大，成为了优秀的企业家。

27.企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

28.对企业家银行存款全国大普查。

29.企业家的境界：把关爱注入大地，把责任写上天空。

30.人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。

31.合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

32.同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？

33.有部分企业家是技术出生重实干轻表达，沟通能力，尤其是发挥作为一个领导者应该具有的领导风范和振奋人心的影响力。

34.许多企业家目光如豆，只顾眼前利益而未能着眼于未来。

35.企业家的最高境界是"从无做到有，从有做到无"。

36.克钢的语言不是理论化的，实来实去，要点清楚，一针见血，带点儿调侃，充满泥土气息，活泼生动，企业界的朋友们十分喜欢读，他们说这是我们企业家自己的语言风格。

37.第一代创业的企业家都把工作当事业来做，而一般领导者只是把自己当作职业经理人，或把工作当作谋生的手段，这就有可能出问题，也容易出问题。在基业常青的企业中，怎样让职业经理人把企业当作事业来做，是一个核心问题。

38.一个改革者应该有科学家的头脑，企业家的气魄，未来学家的眼光。

39.由于缺乏把小麦和麦糠分开的工具，人们给了社会企业家大量的建议。

40.精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

41.经营方式和组织形式的变革是民营企业进一步发展的关键，但制度创新是以观念更新为前提的，对民营企业家来说，只有不断摆脱狭隘的经营理念才能促进自己的事业蒸蒸日上。

42.但是，他说“痛苦指数是企业家们的鸟瞰图”，因此和投资决策是相关的。

43.很多企业家对专家很迷信，事事以专家为准。但专家不是万能，他不可能对所有的事情都了如指掌，难免有局限，特别是在市场经验方面。所以，一旦过于迷信专家，往往会陷入教条化陷阱。

44.企业家、建筑师，还有一名医生。

45.管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

46.百年不遇的金融危机，给大大小小的中国企业都上了一课，使企业家们对于创新的价值，有了更加深入和透彻的认识。

47.通过增加这些社会企业家，对社会企业家的研究可以超越大海捞针模式，而进入到整理大量信息的方法论中。

48.改革开放以来，涌现出许多女企业家。

49.压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。

50.后悔令人难受，令人透不过气，亦会令一个积极进取的企业家，变成一个终生自怨自艾的人。