部属
- 词语属部
部属的造句
1.5月6日,交通运输部启动“三严三实”专题教育,部党组*记、部长杨传堂为部机关处级以上领导干部和在京部属单位领导班子成员讲专题党课。
2.他平易近人的作风,不但赢得部属的爱戴,也获得长官的信赖。
3.本报讯昨天,江苏部分部属院校2010年的选测科目等级已经确定,大多院校与去年相同,也有部分院校表示略有调整。
4.海地共和国北部属热带雨林气候,南部为热带草原气候。
5.影响部属最好的办法,是军官本人勇敢、顽强、对胜利充满信心。
6.本报讯昨天,江苏部分部属院校2010年的选测科目等级已经确定,大多院校与去年相同,也有部分院校表示略有调整。
7.负责处理部机关文电,管理部机关并指导部属单位的公文处理工作。
8.这时一道人影奔上祁天台,一个冥衣楼部属趋前跪道:凤主急召,请护剑使即刻入宫。
9.他的部属仅有七百多人,平日的铠甲战具都修缮得精练整齐。
10.负责国家铁路财务预测和经济活动分析,指导部属单位经济核算工作。
11.10月19日下午3时许,在安东北面的镇江山招待所里,邓华,韩先楚,洪学智等人在紧张的部属着入朝行动.
12.永远不要信赖从未挑剔上司毛病的那种部属。
13.他原是马通的部属,后来马通造反,憨老大又随着马通瞎干,弄了个腰斩于市。
14.这时的唐王朝已经极度衰落,无暇兼顾西南事务,杨端及其部属从此就在播州驻扎下来,开始了播州杨氏统治的时代。
15."事不管大小,皆向领导汇报",这是县府办老前辈总结出来的重要经验之一,来到了青林镇,他便将这个经验充分发挥。事实证明,这一条经验在乡镇依然管用,至少赵永胜就很喜欢部属汇报工作。
16.负责国家铁路财务预测和经济活动分析,指导部属单位经济核算工作。
17.总经理有点儿玩世不恭,在许多公事处理上,经常装疯卖傻,弄得部属无所适从。
18.负责部机关安全保卫和消防工作,对在京部属单位安全保卫、消防工作进行业务指导。
19.人不信无以立,身为公司主管怎能食言而肥,屡次欺骗部属呢?
20.部属半为猿鹤侣,魂归应是雨风时。
21.当主管的人假如对部属的意见都置若罔闻,怎能集思广益把公司办好呢?
22.尼日尔河在境内长约550公里,它是世界上最热的国家之一,北部属热带沙漠气候,南部属热带草原气候。
23.因此,*弯的气候北部属亚热带气候,南部属热带气候,中部则为两气候型间的过渡气候;全年温度高、雨多和季风性是它的三个特点。
24.1998年8月由原煤炭部部属企业划拨到河北省管理。
25.负责部机关及部属单位党群机构编制工作.
26.总经理有点儿玩世不恭,在许多公事处理上,经常装疯卖傻,弄得部属无所适从。
27.他甫一上任,就开除了辅选有功的部属,真是鸟尽杯藏。
28.布鲁克纳宣称,因为部属喝酒、狂欢宴饮,还有一次打老婆,被她惩戒,之后她为此而不得不提升。
29.与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
30.海地共和国北部属热带雨林气候,南部为热带草原气候。
31.受教育部去本地化等政策要求,山东省三所部属院校在省内的招生数都有缩减。
32.九声炮响之后,街坊上大吹大擂,仪仗冠盖如云,巡抚、知府携带一众部属出现,在贡院门前摆上香案来。
33.北部属寒带苔原气候;南部属温带海洋性气候,年降水量南岸达2000毫米,北岸约450毫米。
34.1646年12月,张献忠在四川西充中箭,临死前嘱其部属迅速整兵南下,改变策略,扶明抗清。
35.北部是七老图山脉,有茫茫林海,广袤草原;中部属燕山山脉,为低山丘陵区;南部则属燕山山脉东段之延续,峰峦重迭,峡谷幽深。
36.咒法召唤师同一时期只能拥有一名异界部属,但是他可以继续同其它召唤生物正常缔交协议。
37.其中,使袁世凯难以理解和走向灭亡的关键性因素是其幕僚和部属对洪宪帝制的反对。
38.他虽然身为主管,却随时都能虚怀若谷地接纳部属意见,真是难能可贵。
39.部属院校实现招录公平,当国立而不应该省部共建。
40.身为主管,怎能对部属的疾苦如此麻木不仁呢?
41.负责处理部机关文电,管理部机关并指导部属单位的公文处理工作。
42.我感到世界上的一切,全部属于我了,因为你爱上了我。
43.因此,指挥员对部属要“赏不逾时,罚不迁例”,一旦发现部属工作中有了成绩,就及时表扬、奖励,不要吝惜你对部属的褒奖和赞美。
44.当主管的人假如对部属的意见都置若罔闻,怎能集思广益把公司办好呢?
45.他一直照顾因公殉职部属的家人,可说是仁至义尽。
46.公司的主管*制暴躁,常使部属有动辄得咎的感觉。
47.当主管的人假如对部属的意见都置若罔闻,怎能集思广益把公司办好呢?
48.夜袭的弟兄策马来到阵前,亲热地和马大元的部属们抱成一团,有人马上开始大吹法螺,绘声绘色地讲起了昨晚漂亮的伏击战。
49.这时的唐王朝已经极度衰落,无暇兼顾西南事务,杨端及其部属从此就在播州驻扎下来,开始了播州杨氏统治的时代。
50.因此,指挥员对部属要“赏不逾时,罚不迁例”,一旦发现部属工作中有了成绩,就及时表扬、奖励,不要吝惜你对部属的褒奖和赞美。