1.对我来说，执行必须具有竞争力。这就是说，战略和运营绩效要绝对清晰。

2.进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。

3.有了机械化的机动性，机动作战和间接战略可以重新出现了。军队不必在对敌人最坚固的防御工事发动正面进攻时消耗自己，相反却可以调动机动纵队去进攻敌人易受攻击的后方区域。

4.214, 大型广告公司是否会走出目前这些小打小闹的局面，把博客作为营销战略的常规组成部分，我们拭目以待。

5.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

6.111, 我们要进行高屋建瓴的战略安排才能够有把我打赢他们。

7.蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。

8.141, 由于中国崛起是国际格局变化的主因，因此其崛起面临的体系压力呈上升趋势。为此，中国需要制定与世界第二大国地位相符的对外战略，确立争夺战略友好关系的原则和建立国际新规范政策。

9.22, 如同外科医生的手术箱里，有各种不同的工具一样，军事手段也只是达成大战略的手段之一。利德尔·哈特

10.两国签订了限制战略武器条约。

11.片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本、降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。

12.为了取访胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。

13.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

14.片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本、降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。

15.没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

16.206, 将你的营销战略实施到具体情况当中，你将会勇往直前面对困难，网络也肯定会发生变化。

17.搭班子，定战略，带队伍。

18.如果不能有效地解决这一问题，迅速增加地方**的能力，边疆民族地区要迅速抓住国家实施西部开发战略的机遇迅速发展起来的愿望就难以实现，甚至会坐失良机。

19.动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。

20.诸葛亮筹谋的每个战略，都是瞻前顾后，十分周密，甚至连退路都设想好了，真不愧为一代军师。

21.我军的战略转移和迂回作战,打乱了敌人整个部署。

22.什么是战略？战略就是让你手下的一个**养的，要他去夺取一个地方。如果他做不到，就把他撤掉！

23.56, 应这样来指挥作战行动：使军队从不同方向，经过最后的短距离行军，同时接近敌正面和翼侧。尔后，战略就达到了其所能达到的最佳效果，结局必然是取得巨大胜利。

24.100, 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

25.当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

26.在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特

27.通过对主要市场竞争者进行对比分析，就可以知己知彼，制定更有效的竞争战略。

28.在国内外日益激烈的人才竞争战略中，高校党组织应因势利导，针对青年教师特点做好教育引导工作。

29.战略和战术最上乘的手段便是让敌人高高兴兴地中圈套。

30.50, 看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。

31.187, 在战争中,应采用灵活机动的战略战术,避实击虚才能克敌制胜。

32.动作可以慢，但战略一定要准确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。

33.为了取得胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。

34.87, 每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。

35.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

36.将你的营销战略实施到具体情况当中，你将会勇往直前面对困难，网络也肯定会发生变化。

37.67, 人生的战略一定要扬长避短，让职业和特长结合在一起，你一定能成功。

38.消灭敌人有生力量，是我军的战略意图。

39.对于一个完全白手起家的企业来说，首先它应该进入有良好前景的成长产业，才有可能获得较大的生存空间，然后它必须努力生成企业的核心能力，进而进入战略群组中的第一方阵。

40.第一年根本谈不上战略。

41.在对威胁进行估计的过程中，每一个步骤都充满着障碍。决策者受到的经常和主要的限制在于战略情报的数量、质量和及时性。

42.打仗,一定要讲究战略战术,有勇无谋,赤膊上阵,是难以打胜仗的。

43.的确，在中国，大多数的中小民营企业是由老板个人白手起家，其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发展来说，是具有决定性的作用的。

44.我国实施改革开放的战略方针是史无前例的壮举。

45.明天的战略必须建立在昨天的教训上。

46.126, 建军节祝福要注意战略战术，先观察地形，再卫星定位，锁定目标，然后秘密行动，深度潜伏，八一这一天，将短信炸弹扔至“敌方”手机即可。

47.战略家，不管属于哪一学派，都发现以武力或武力威胁为基础的任何战略，几乎全都把注意力集中在地理环境上。

48.那里地势险要，是块战略要地。

49.没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

50.150, 我们的战略是以一当十,我们的战术是以十当一,这是我们战胜敌人的根本法则之一。