1.93. 人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

2.224. 党的十一届三中全会以后，许多乡镇企业土法上马，土洋结合，闯出了一条具有中国特色的农民办企业的道路。

3.229. 要是我们今天不力图补救,整个企业恐怕要陷入万劫不复的境地了。

4.3. 老板无胸怀，企业无团队。老总无思想，企业无文化。

5.170. 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

6.164. 谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤政廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。

7.142. 小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

8.19. 成长的企业品牌橡树一样，每天似乎见不到变化，但多年以后却长成参天大树。

9.通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

10.216. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

11.10. 市场是企业的方向，质量是企业的生命。

12.184. 古代企业治理的沉小义务，就在于谋供企业目的取集体指标二者的统一，二者越分歧治理后果就越糟。

13.226. 企业和科研机构联手，新产品开发如虎添翼。

14.154. 我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

15.126. 懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。

16.44. 责任是一个国家发展的基础；责任是一个人为人处事的基点；责任是一个企业获得成功的首要因素；责任是一个领导者应有的高尚品格；责任是一个民族走向辉煌的必要条件。

17.191. 小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。

18.158. 你给我什么待遇，那看我怎么协助你，货币是充当一般等价物的特除商品，是用来交换的，只要我好好协助你，为企业作出贡献，你这样有仗义的董事长，我相信你不亏待我的。

19.146. 一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。

20.220. 我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。

21.222. 改革开放以来，涌现出许多女企业家。

22.对股东负责。

23.90. 团队精神，是企业文化的核心。

24.122. 建设企业文化是团队合作的头等大事。

25.133. 客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。

26.53. 下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。

27.107. 有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

28.218. 如果你把企业当成实现自己梦想的平台，面对企业为你支撑起的一片天，你还有什么可抱怨企业的呢。

29.23. 尊严是一个个历练人生勇创奇迹的精英们最光辉的思想。年完成一点三亿元利税的“小天鹅”集团领导人告诉我们，人的尊严应该是：企业生产不仅仅是产品，更重要的是生产信誉和质量。

30.134. 求生存，敬业爱岗，与公司共命运，谋发展，开拓进取创企业新局面。

31.212. 矢志不渝地做好党在企业政治工作的代言人，为振兴企业添砖加瓦，不为功名利禄所缚，不为得失荣辱所累，在挫折中磨练，在成功中奋发，将生命的意义发挥到极致。

32.200. 国家投巨资，支持重点国有企业的技术改造。

33.61. 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

34.59. 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

35.204. 价格是你所付出去的，价值是你所得到的，评估一家企业的价值部分是艺术部分是科学。

36.17. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

37.78. 每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估，这点至为关键。

38.38. 一流企业作势；二流企业作市；三流企业作事。大道无术；中道有形；小道若巧。

39.74. 高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

40.103. 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。藤田田。

41.资源丰富销路广的最佳项目交通方便的最佳位置手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

42.29. 创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

43.用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。

44.认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

45.118. 企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

46.177. 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。

47.忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

48.69. 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

49.52. 好企业的六度：技术有深度，人才有梯度，资金有厚度，销售有力度宣传有广度，品牌有高度。

50.190. 企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。