1.25. 一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。

2.韩雪称，那名学生当时在汉中宣传，现代管理大学是一所公办的三本学校，属于全国统招。

3.为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

4.学习别人先进的管理经验,我们决不能生搬硬套。

5.251. 卓有成效的管理者善于用人之长。

6.谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

7.在万不得已的情况下，我只好请工商管理局的人过来帮忙。

8.竞争和集中管理二者如果是不完全的，都将成为拙劣的和无效率的工具，它们是用来解决同一问题的只能任择其一的原则，把两者混合起来就意味着哪一个也不能真正地起作用，其结果反而比始终只凭借二者之一的情况还要糟些。或者换一种说法：计划与竞争只有在为竞争而计划而不是运用计划反对竞争的时候，才能够结合起来。哈耶克

9.若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

10.有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

11.对员工施以更多的人文关怀，才是真正的以人为本的管理。

12.154. 红线管理高压线，切莫靠近防“触电”。

13.企业就像一辆汽车，只有在走下坡路时才无需管理。

14.没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。

15.管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

16.管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

17.学习别人先进的管理经验，我们决不能生搬硬套。

18.原来每天要三十人轮流管理三个机房，通过技术改革，现在只需三个人便绰绰有余了。

19.谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

20.185. 人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

21.77. 要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

22.讲究实效完善管理，提升品质增创效益。

23.8. 以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。

24.真正的管理者必须有不推卸责任的精神。

25.每个人就是管理他自己的皇帝。

26.每个人就是管理他自己的皇帝。

27.天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。

28.269. 管理不是*裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。盛田昭夫

29.成功地投资与公开募股的公司的艺术，与成功收购子公司的艺术没有什么差别。在那种情况下，你仅仅需要以合情合理的价格，收购有出色经济状况和能干诚实的管理人员的公司。

30.162. 讲究实效完善管理，提升品质增创效益。

31.管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。德鲁克

32.123. 战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

33.不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信心，同时你又买进了一批类似于该企业的股份，那你赚钱就指日可待了。

34.一些老师已经对流言管理驾轻就熟。

35.成熟是一种素质，一种源于心灵表于行动的素质；成熟是一种能力，一种自我约束自我管理的能力；成熟是一种态度，一种对任何事物都保持冷静的态度；成熟是一种心境，一种能看淡一切，万事淡如水的心境。

36.依法防火，加强消防监督管理工作。

37.没有正确的督导和管理等于浪费人才。

38.严格管理增效益，反腐倡廉育人才。

39.139. 落实制度安全好，严格管理漏洞少。

40.不能用职能管理的手推职能管理的山。

41.以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。

42.管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。

43.要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

44.政治两字的意思，浅而言之。政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治。

45.管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”。

46.126. 政治两字的意思，浅而言之。政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治。

47.联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

48.中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。

49.289. 商场的管理工作经纬万端,首先是要建立健全的规章制度,整顿好经营秩序。

50.资源丰富销路广的最佳项目交通方便的最佳位置手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。