1. 家族企业家作为企业各项资源的拥有者和支配者，其行为方式对企业是否能够持续经营至关重要。

2.家族企业是中国现阶段普遍存在的一种企业类型。

3.目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式。

4.意大利的家族企业中多存在复杂的所有权链，尽管长期以来，这些所有链遭到很多批评，可它能使企业的所有者，花最少的钱，就能对庞大的集团进行控制。

5. 这个家族企业的老板从不信任外姓人.

6. “上下交征利而国危矣”,对家族企业来说也是如此。

7. 不过，有不少家族企业已接受“外姓”职业经理人，而非直接掌控企业的所有经营。

8. 导致家族企业内部委托代理机制效率低下的原因是多方面的，除了职业经理人道德水准不高之外，还有其它一系列因素。

9.一定要将家族企业这个“家”放大，变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化，是符合时代经济潜规则的文化，是一种聪明的竞争文化。

10.这个家族企业的老板从不信任外姓人.

11.雀巢在四月份取得了银鹭食品集团的控股权，这本来是一家生产花生牛奶和八宝粥的家族企业。

12.导致家族企业内部委托代理机制效率低下的原因是多方面的，除了职业经理人道德水准不高之外，还有其它一系列因素。

13. 他整天嘀嘀咕咕,老是埋怨自己的家族企业开销太大了.

14.“上下交征利而国危矣”,对家族企业来说也是如此。

15. 家族企业形态各异,从家庭作坊、合伙制企业、股份制企业到上市的家族控股集团,都有家族企业的影子.

16. 就笔者管见所及，迄今尚未见到以“家族企业人力资源管理伦理开发”为研究主题的文献。

17.在当代国际社会中，家族企业是最普遍和最主要的企业类型之一。

18. 家族企业管理模式滞后创业初始，家族企业创业者凭借胆识和毅力把握住了市场机遇和市场缝隙白手起家，开始艰难创业。

19. 霍英东资产估计近三百亿元,家族企业主要包括有荣有限公司、霍兴业堂等,涉及地产、建筑、船务、酒店等多个领域,家族投资涉及的企业多达八十家以上。

20. 三得利则是一家私营的家族企业。

21. 那些找不到工作的只能给家族企业干活或者干脆待业.

22.合伙制企业、股份制企业到上市的家族控股集团,都有家族企业的影子.

23. 社会舆论有无必要为“富不过三代”的家族企业唏嘘嗟叹？

24.唐氏集团是一个家族企业,最大的股份是他爸唐公的,一共占了百分之五十股份,其余两个伯伯一个姑姑共占了百分之四十股份,还有百分之十的股份是一些散股。

25.霍兴业堂等,涉及地产、建筑、船务、酒店等多个领域,家族投资涉及的企业达80家以上。

26.家族企业管理模式滞后创业初始，家族企业创业者凭借胆识和毅力把握住了市场机遇和市场缝隙白手起家，开始艰难创业。

27. 目前我国家族企业接班人选择主要是子承父业的方式。

28. 机译的…对不住了…代理理论已被用来探索的行为，家族企业不具备不结盟的所有权和管理。

29. 联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

30. 霍英东家族企业主要包括有荣有限公司、霍兴业堂等,涉及地产、建筑、船务、酒店等多个领域,家族投资涉及的企业达80家以上。

31.实际上,正是这种注重实效和人性化的管理才使家族企业在亚洲茁壮成长.

32. 绅商家族是绅商在宗族社会和家族企业经营中的具体形态。

33. 雀巢已经在中国运营了20年，据称其保留了银鹭的*席陈领导其家族企业在新的合作中。

34.霍兴业堂等,涉及地产、建筑、船务、酒店等多个领域,家族投资涉及的企业多达80家以上。

35. 西门接管了家族企业，美作无法抗拒家庭的安排接受了相亲，却慢慢的爱上了那个“高贵的花瓶”…

36. 家族企业被认为是最具普遍意义的企业类型。

37.就笔者管见所及，迄今尚未见到以“家族企业人力资源管理伦理开发”为研究主题的文献。

38. 许多家族企业在经历了长达数月的生意萧条之后，被迫关闭，传承多年的祖业就此终结，让一众老主顾和忠诚雇员哀伤不已。

39.不过，有不少家族企业已接受“外姓”职业经理人，而非直接掌控企业的所有经营。

40. 这风险不仅在一身两任的蔡再华身上存在,在专任的国有企业领导人身上同样存在,在家族企业内部领导人身上也可能存在。

41.通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。

42.意大利企业之所以裹足不前，与许多家族企业主的习惯和畏惧心理不无关系，他们直到晚年还在坚持控制公司。

43. 马隔溪先生的家族企业，就是全球最大的大豆生产商，而他管辖下的马托格罗索州，在雨林砍伐的恶化速度却相当凄惨。

44.依芙圣罗兰等知名品牌为家族企业所拥有。

45.一个发源于杂耍戏院的家族企业,被邵逸夫和兄长们经营成了一项写入历史的文化事业。

46. 意大利企业之所以裹足不前，与许多家族企业主的习惯和畏惧心理不无关系，他们直到晚年还在坚持控制公司。

47. 台州民营企业多为中小型的家族企业.

48.其中家族企业的分家析产和对异姓的不信任阻碍了企业规模的持续扩大，而资本市场的不发达也是一个重要的客观条件。

49. 家族企业咨询师艾德?罗森菲尔德称：“代沟不可避免。

50. 安吉尔便专门负责家族企业咨询业务，他说：“我既要当会计师，又要担任心理学家的角色。”。