1. 组织变革和战略人力资源管理是目前企业管理中的重要问题。

2. 本厂自创建以来，不断引进先进生产设备，努力扩大生产规模，切实增强工艺力量，加大提高企业管理水平。

3.3. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强。

4.4. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。

5. 本文作者是新加坡国立大学企业管理系实用金融课程主任。

6.68. 战略管理是一种关系企业生存与发展的新的企业管理技术。

7.保管、调剂等等,都交给企业管理。

8.9. 若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

9.基础工作、基本功训练为主要内容的“三基”工作，是石油企业管理的一项重要基础性工作。

10.45. 属地化管理属于企业管理范畴，涵盖了海外企业管理的方方面面。

11. 国立云林科技大学。企业管理系硕士班。硕士论文。

12. 财务系统的二次开拔把普遍的企业管理原理与企业的特殊情况相结合，实现标准化与个性化的完美结合。

13.105. 在这种形势下，北京网通正积极探索适合发展现状的新企业管理模式，运用现代化的信息手段去迎接新时代的变革与挑战。

14. 我叫XX，今年20岁，去年毕业于北京培黎大学，所学的专业是工商企业管理。

15. 读完书以后我又带队考察领导班子,然后开始做企业管理.

16.48. 随着企业赊销业务的增加，赊销风险已成为企业管理当局心里永远的痛。

17. 一种用于生产部门进行企业管理的数据处理系统.

18. 属地化管理属于企业管理范畴，涵盖了海外企业管理的方方面面。

19.经营、发展的实践需要。

20. 尽管中华全国总工会宣称它代表工人的利益，但是全总和企业管理层的关系却不清不楚。

21.125. 在天津市经委工作期间,他总结完善企业管理制度,积极推行厂长负责制,狠抓企业整顿,并及时对整顿中的重点企业进行指导,为全市经济发展作出了贡献。

22. 如何在知识管理先进思想的基础上，充分利用信息技术来促进组织学习，是当前企业管理的主要研究问题之一。

23. 若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

24. 但是，中国的传统文化的思想中充满了哲理与思辩，可谓左右逢源，在用于指导企业管理实践中时，需要将其操作化为具体的行为准则和经营理念。

25. 在此基础上，分析隐性知识显性化运行机理，并论证它在企业管理中的地位。

26.127. 如果说,扶持商协会等机构尚属常见,那今年南海将扶持范围扩大到时代光华企业管理咨询公司等社会化服务机构则无疑是创新之举。

27.132. 近十多年来的国有企业转制中,政府往往抱着甩包袱的心理,任由原国有企业管理层利用转制的机会巧取豪夺,少量暴发户的发家史往往成为沉甸甸的侵权史。

28. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

29. 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆 

30. 提出评价企业管理结构复杂度的综合计量法。

31. 企业管理者，就必须卓有成效。

32. 企业宣传标语，公司标语，企业文化宣传挂图，企业管理标语？有多少要多少。

33. 北京锡恩企业管理顾问公司总裁姜汝祥在接受。

34.99. 本文第一章阐述了人力资源管理在企业管理中的发展历程，提出顺利实现劳动人事制度改革，是保持国有企业旺盛生命力的关键。

35. 现任浙江理工大学老师，长期从事企业管理和营销的教学和科研工作，兼任多家服装企业咨询顾问。

36. 为了解决以“大集中”方式设计的企业管理系统的查询性能下降的问题，提出了完善的查询性能优化模型。

37. 全体员工遵循着现代化的企业管理制度，信奉着“诚信做人，诚朴敬业”的企业文化宗旨。

38. 实现新准则，首先需要改变的是财务人员与企业管理者对财务管理的作用的认识，否则新企业会计准则的实施只能照猫画虎。

39.139. 广水市实施工业“420工程”,企业管理创新是四项工程之一。

40. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。

41. 在现代企业管理中,按资排辈的现象已经不多见.

42.53. 除在宏观策略和行业层面的讨论，商业领军者还给出企业管理方面的补救措施。

43.5. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。

44. 奸佞小人的天性是贪图私利，他们往往有才智，善于权术，巧言谄媚，狡诈嬗变，现代社会中仍不乏其人，因此在现代企业管理中学会识别提防这样的小人就显得尤为重要。

45. 充分地利用课余时间博览群书，阅读为人处事、企业管理等方面知识。

46.130. 企业管理者在业代管理上抱着是骡子是马,拉出去溜溜就知道了,业绩不好就淘汰掉。

47. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

48.119. 令人欣喜的是,本次选拔打破“门槛”广开贤路,符合一定条件的民营企业管理人员也可以参加干部选拔。

49.高等考试典试委员会委员;菲律宾大学交换教授;国立政治大学教授兼公共行政与企业管理中心主任等职。

50.120. 它律孱弱无力才使得自觉显得如此可贵,只是,若降薪行动和收入分配改革,要建立在企业管理者自觉,以及行业者自律的基础上,这才是时下管理体系的悲哀。