以身作则
以身作则的造句
1.你是班长,应以身作则,给同学做个榜样。
2.我们尽量以身作则,如果人们还按照现在的速度来消耗热量,那么韩国可能会面临严重的电荒。
3.作为青少年应该尊敬老人,关心老人,爱护老人,以身作则,让老人感受到社会的关爱和人情的温暖。
4.地方大员以身作则,身体力行,其任职期间民风就会返朴还淳,社会就会安定和谐。
5.上个星期,我听到中国官员一再对西方没有在处理排放问题方面以身作则表示惋惜。
6.一个单位的领导者大公无私,以身作则,他下达的工作意见,就容易被职工接受。
7.清廉,对党员领导干部是底线和红线。做到清廉,既要有胆气、骨气,还要有勇气,率先垂范,以身作则;又要管住自己的门,管好自己的人。
8.48 我们,以身作则,不会像你们一样生活。
9.上个星期,我听到中国官员一再对西方没有在处理排放问题方面以身作则表示惋惜。
10.凡是领导者,他一定以身作则;他用行动管理,他不用口头管理;他领导使命,他不只是领导目标;他领导团队目标大于个人目标。
11.**上网工程表示努力以身作则,并已改善中国**的透明度。
12.干部应该以身作则,搞好群众工作。
13.110 明朝的皇帝也确实个个以身作则,饮食无度,淫乐无度。
14.政治思想工作必须是理论与实际联系的,领导与群众结合的,以身作则、言行一致的。
15.43 经理以身作则,不怕艰苦,成为每个员工的榜样。
16.现如今,享西人的负重拼搏和杨海潮校长的以身作则、事实生理想让“陶”园中的那粒行知之粟,沐着春风细雨终于在行知的沃土中生根发芽。
17.从现在开始这样做并以身作则,这将会培养孩子的同情心。
18.干部应该以身作则,搞好群众工作。
19.据王家骥的学生们回忆,老校长律己甚严,凡事以身作则。
20.在座的各位当以身作则,宣传钞票,使用钞票,各级官员中若有逆行的,当严惩不怠!
21.领导干部,特别是高级干部以身作则非常重要。群众对干部总是要听其言、观其行的。连长指导员不以身作则,就带不出好兵来;领导干部不做出好样子,就带不出部队的好风气,就出不了战斗力。
22.以身作则、率先垂范,是各级领导干部应有的责任和境界,也是桃李不言下自成蹊的无声力量。
23.19 领导不论在工作上,还是生活中都要以身作则,这样上行下效,就能带动大家一同进步。
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25.我们先要自己以身作则,然后才能理直气壮地指出别人的缺点。
26.领导干部的身份是公仆,职责是公务,维护的是公利,倡导的应该是使命、担当,恪守的应该是先公后私、公而无私,坚持的应该是率先垂范、以身作则。
27.不过,皇上既然有心改变这些,以身作则,天下必然望风更化,改过从善。
28.如果我可以给人们以帮助的话,我要做的,就是给他们提供自助的机会;如果我能使之振奋、使之鼓舞,那就要以身作则、条分缕析、提出建议,而不是强制命令、颐指气使。
29.从现在开始这样做并以身作则,这将会培养孩子的同情心。
30.殊不知佛祖是要世人摆脱罪恶苦难的红尘世界,他自己以身作则把过眼烟云的王朝荣华富贵、声色狗马,抛弃如同敝履。
31.遵守纪律的风气的培养,只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效。马卡连柯
32.76 我所嫁之人,将来必须认真且擅于教育我们的孩子,并能以身作则。
33.罗伦辛正以身作则增产报国,43岁的她预计会在6月生下双胞胎。
34.廉洁奉公;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼;拥政爱民,军民团结。
35.在我们学校,校领导以身作则,凡是要求师生们做到的他们首先做到。
36.17 班主任难道不应该以身作则吗?
37.明察事理的人称为明智,明智的人则能以身作则。
38.57 身为一位班长,他处处能以身作则,所以得到同学们的爱戴。
39.斩木为兵,揭竿为旗,云集天下英雄豪杰,又以身作则,改进狩灵师栽培技术。
40.109 在座的各位当以身作则,宣传钞票,使用钞票,各级官员中若有逆行的,当严惩不怠!
41.26 我们做教师的人,必须天天学习,天天进行再教育,才能有教学之乐而无教学之苦。自己在民主作风上精进不已,才能以身作则,宏收教化流行之效。
42.作为干部,一定要以身作则,不可枉尺直寻。
43.以身作则,从运动中培养德行等教育思想,均适用于现今体育教学。
44.身教重于言教,家长、老师首先要以身作则,为孩子做出表率。
45.67 家有严父,大爱无言;含辛茹苦,赡养父母;以身作则,教育子女;十年一日,不辞劳苦;身体渐老,已有白头;愿父长寿,晚年幸福。
46.老师应该以身作则,给学生示范一个好榜样!
47.老师应该以身作则,给学生示范一个好榜样!
48.作为一个班干部,我处处以身作则,从不讲脏话,不买零食,不乱扔纸屑果皮,并能帮助同学们改正一些缺点或不良行为。
49.他们不仅以此而维护了自身的尊严,而且通过以身作则,巩固了国家的民主传统、实践和习俗。
50.凡是领导者,他一定以身作则;他用行动管理,他不用口头管理;他领导使命,他不只是领导目标;他领导团队目标大于个人目标。