1.公元之初，就在古希腊晚期哲学像一位耄耋之年的老人步履蹒跚地走向自己终点的时候，一个新的哲学形态已经不失时机地出现在这块久受希腊理性文化精神浸润的土地上，并且显示出生机勃勃的活力，很快就成了前者的竞争对手，最终取而代之。

2.沾沾自喜时，我牢记竞争对手。

3.传统上，酒店会根据需求预测、供应量、经营成本、竞争对手的活动甚至直觉来制定价格。

4.一定要不断的研究竞争对手！

5.她说，高科技产业逐渐受到一个占优势的庞然大物，一头有可能窒息创新并压扁竞争对手的巨兽的支配。

6.打理关系，就应该集中精力去处理和生意伙伴的关系，而不是挖空心思地处理和竞争对手的关系。

7.当代工生产商和运营商为中国七亿多用户量身定做了具有上网功能和内存功能的手机时，Android的竞争对手还能有多少？

8.商业社会弱肉强食，竞争对手之间不只是希望进占敌方的市场地位，更存在着知彼知己、互相制衡的微妙关系。

9.当代工生产商和运营商为中国七亿多用户量身定做了具有上网功能和内存功能的手机时，Android的竞争对手还能有多少？

10.一定要比你竞争对手更努力。陈安之 

11.世界上充满了这些人：自私、乐于掳取，所以少数不存私心为别人提供帮助的人，能够大获成功，他们几乎遇不到竞争对手。卡耐基

12.你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。刘一秒

13.可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

14.举例来说，氧气炼钢方法是奥地利发明的，但永野和他的同事们比他们的西方竞争对手更快体会到它高质量和节约成本的特点。

15.石油商皮肯斯在12岁当报童时，通过接收竞争对手的送报路线，使送报户数从28家迅速扩大接至156家。

16.那天我亲眼看到他和我们的竞争对手一起谈笑风生。

17.但当它们做对了，那么幽默广告将会比竞争对手遥遥领先，而这正恰好是专业广告所做的。

18.哪个生意人愿意省略那些可以增强人们购买欲的食物成分呢，更何况他们的竞争对手会满足人们需求？

19.唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。

20.一家公司有时可能亏本销售，迫其竞争对手倒闭，以此提高自身的市场支配力。

21.我阅读我所注意公司的年度报表，同时也要阅读它的竞争对手的年度报告。

22.选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。

23.类比，大话，点出竞争对手的名字，只会令广告受众不知所云。

24.在中国，这类商业竞争尚不太激烈，只有很少几个竞争对手已经在像“新茶锋潮”那样发展与嘻哈风格的艺术家的联系。

25.制造企业面对信息化发展的变革，不断寻求出路，走在同行业竞争对手的前列才是发展的正确之路。

26.三四律：在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。

27.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

28.当资讯系统出现损害时，组织会想办法复原损害部份，不让竞争对手有机可乘。

29.竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。

30.这些销售员们只能编些借口跟销售经理解释，然后愤愤不平地埋怨买家，埋怨市场、还有竞争对手。

31.在不久的将来，中航油在国内的市场份额将在国内外强大竞争对手的蚕食鲸吞下逐渐萎缩。

32.科比将在以后推出更多的专属篮球鞋，乔丹鞋又有了一个竞争对手。

33.只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。

34.把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。

35.据预测，世界排名第一的巴西队在南非世界盃上恐怕无缘冠军，因为与他们的主要竞争对手相比，巴西队晋级决赛的道路更为艰难。

36.很多西方企业都谈到，中国竞争对手过去的薪酬和外企根本不在同一水平，但现在，为了获得条件更好、有留学背景、经验丰富的专业人才，它们同跨国公司展开了短兵相接的人才争夺，一场人才战就此打响。

37.我们竞争对手和我们生产的产品型号一样多。

38.过竞争对手的创新能力。

39.而它的竞争对手可能做同样的事情的看法也无可争辩。这是错译。

40.例如，从行业来看，电影可能是以同属于影视业的电视为主要的竞争对手。

41.商业社会弱肉强食，竞争对手之间不只是希望进占敌方的市场地位，更存在着知彼知己、互相制衡的微妙关系。

42.战略：一则电视广告。在一个带着标签线样子的中国地图上面有竞争对手Portman的名字，同时一个轻微危险色彩的闪烁着的中国工厂工人们的黑白照片。

43.企业如果在市场上被淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃。

44.如果我安于现状，就想想竞争对手。

45.这不是真正的竞争对手，竞争的是要把华人的音乐更加国际化，对手应该是国外歌手或音乐人，反而觉得华人歌手都是我的同事们，不应该分散力量，我们都是自己人。

46.美国具有悠久的太空探索历史和一年近亿美元的太空项目预算，这些通常使美国航空航天局与其竞争对手们相比有鹤立鸡群之感。

47.对主要的竞争对手进行了识别，研究了他们的反应模式。分析了管道局的资源体系，对核心能力进行了辨别。

48.产品滞销,市场竞争对手密集,这些因素将限制中国市场的发展.

49.不过,竞争对手很快就开始摩仿,因而他生意虽然火爆,但就是没存到钱。

50.主要的竞争对手包括马自达尼桑Altima以及大众帕萨特.