赏罚分明的造句
1.康熙是一位赏罚分明的英明皇帝。
2.戚继光守蓟州,此人年轻有为,赏罚分明、身先士卒,面相俊朗,颇有威信。
3.他长于治军,明耻教战,赏罚分明,因而部队的战斗力特强,每战必胜。
4.《孙子兵法》中有句名言叫“赏罚分明”,其意不仅是说赏与罚之间必定要有道清楚的界线,更意味着有由才赏,有由才罚的道理。
5.董卓为人敬贤礼士,赏罚分明,终成大业。
6.我们学校对人对事赏罚分明,受到了师生们的一致好评。
7.赏罚分明,市场经济讲诚信假一罚十;宽严适度,法制社会护稳定惩教结合。
8.如何管理军队?回答可能会五花八门,但最基本的一条就是赏罚分明。
9.名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。
10.良好教育理念就是懂得赏罚分明,是为了争取有限的升学名额,让一部分学生成为另一部分学生的陪读者。
11.《孙子兵法》中有句名言叫“赏罚分明”,其意不仅是说赏与罚之间必定要有道清楚的界线,更意味着有由才赏,有由才罚的道理。
12.拥有赏罚分明的管理风格,公司能够吸引和留住优秀的员工,建立起高效、和谐的工作氛围。
13.一个春秋过去了我发现赵老师,不但赏罚分明而且公平公正。
14.新法令赏罚分明规定,官职的大小和爵位的高低以打仗立功为标准。
15.有些妈妈,孩子犯了错不管,干了好事也不表扬,最后让孩子一无事成,只能回家靠妈妈养活。而我的妈妈恰恰相反,她的特点就是赏罚分明。
16.名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。
17.名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。
18.一个巴掌拍不响,骆主事想必是赏罚分明之人。
19.在学习过程中,老师可以运用赏罚分明的方法,帮助学生建立自信和奋斗的勇气,追求卓越。
20.家长在教育女孩时,一定要做到赏罚分明,不要出尔反尔,否则女孩会不明白你的意思,从而达不要教育她的效果。
21."偶像激励"在教育策略上属于"制约学习"的类型,不仅有目标还要赏罚分明。
22.老板是个赏罚分明的人,从不偏私任何人。
23.他对部下历来是赏罚分明。
24.上面这段故事,我们在赞美诸葛亮忠心报国、赏罚分明、勇于自责等美德的同时,还能领悟到另外一条启示:不仅要读“有字之书”,更要善学“无字之书”。
25.新法令赏罚分明规定,官职的大小和爵位的高低以打仗立功为标准。
26.徐天华是他们的生产组长,一向赏罚分明,公正不阿,在工人中间极有威信。
27.不信回头看看身边的人和事,甚至很多时候最简单的赏罚分明都做不到,你还能指望做事能更上一层楼么?
28.康熙是一位赏罚分明的英明皇帝。
29.但二十年后,这些学生说不定觉得法家、墨家的赏罚分明、不分亲疏贵贱更有意义。
30.一个巴掌拍不响,骆主事想必是赏罚分明之人。
31.老板是个赏罚分明的人,从不偏私任何人。
32.号令如山,赏罚分明,只有这样,才能将这支天子亲兵带成一支铁军。
33.用贤任能,赏罚分明,爱民如子,胸怀壮志。
34.天道无私,赏罚分明,这一十八层地狱就是为罚而设,一层层灰茫茫的不见大小,周边便是无尽的幽冥血海,血海翻起无边巨浪,无数生魂在血海中嚎叫、挣扎。
35."偶像激励"在教育策略上属于"制约学习"的类型,不仅有目标还要赏罚分明。
36.戚继光守蓟州,此人年轻有为,赏罚分明、身先士卒,面相俊朗,颇有威信。
37.如此赏罚分明,良性循环,孩子的自我约束能力就会逐渐建立起来。
38.他长于治军,明耻教战,赏罚分明,因而部队的战斗力特强,每战必胜。
39.是仲裁方无能的表现,无法做到赏罚分明,只能和稀泥,做老好人,主张各退一步。
40.这番话下来,全场所有人都嘴巴大张得厉害,同时也感觉他这赏罚分明的具体实施规则,其实很有效果。
41.家长在教育女孩时,一定要做到赏罚分明,不要出尔反尔,否则女孩会不明白你的意思,从而达不要教育她的效果。
42."偶像激励"在教育策略上属于"制约学习"的类型,不仅有目标还要赏罚分明。
43.李靖严于治军,赏罚分明,不避亲疏与仇雠,以惩恶劝善,激励将士。
44.天道无私,赏罚分明,这一十八层地狱就是为罚而设,一层层灰茫茫的不见大小,周边便是无尽的幽冥血海,血海翻起无边巨浪,无数生魂在血海中嚎叫、挣扎。
45.对子女要赏罚分明。批评只是一种教育手段。其目的是通过惩罚性的措施。让孩子明白其中的道理。避免下次再犯。
46.君王者,舟也,庶民者,水也,水可载舟亦可覆舟,为上之道,在于赏罚分明,恩威并施,从谏如流,海纳百川。
47.新法令赏罚分明规定,官职的大小和爵位的高低以打仗立功为标准。
48.领导者应该具备赏罚分明的能力,及时表彰优秀员工的贡献并对不足之处进行指导,以保持团队的稳步发展。
49.用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
50.卢将军,事情并不简单,军中多人克扣军饷,一定事出有因,虽然要赏罚分明,但你要知晓,法不责众,因此要区分对待。