1.拥有王者之心,审时度势,知人善任,胜而不骄,败而不馁。

2.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

3.拥有王者之心，审时度势，知人善任，胜而不骄，败而不馁。

4.正是这样的人才能堪当大任，符合岗位要求，这也是梅长苏知人善任的表现。

5.企业领导者要知人善任，用人不疑，充分调动员工的工作积极性，鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。

6.“山不厌高,海不厌深,周公吐甫,天下归心”,只有从思想上知人善任,天下英才方能尽入吾彀。

7.在书写汉代历史最光彩夺目的篇章的过程中，他大胆改革选官制度，不拘一格选拔人才，并知人善任，使得各方面人才风起泉涌，极一时之盛。

8.企业领导者要知人善任，用人不疑，充分调动员工的工作积极性，鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。

9.我的职责就是发现他们的长处，规避其短处，所谓知人善任。

10.正是这样的人才能堪当大任,符合岗位要求,这也是梅长苏知人善任的表现。

11.我的职责就是发现他们的长处，规避其短处，所谓知人善任。

12.众所周知，企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

13.每个人都有长处和短处,这就要求领导干部知人善任,使他们能充分发挥特长。

14.毕士安一生为人正直，勤于政务，治学严谨，知人善任。

15.一个人若不能知人善任,那干什么都不会成功。

16.刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁君典型。

17.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。

18.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

19.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。

20.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。

21."知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

22.唐太宗记取隋煬帝灭亡的教训，实行偃武修文，知人善任，为大唐帝业打下良好基础。

23.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

24.毕士安一生为人正直，勤于政务，治学严谨，知人善任。

25.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

26.仰见圣明虚怀集益,洞悉吏治利弊,知人善任,不拘定格,不主故常。

27.刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁君典型。

28.在干部考察工作中，只有扩大民主，广开渠道，才能全面知人，公正识人。否则，闭目塞听，主观臆断，就不能知人善任。

29.他知人善任，邀集了一大批社会名流。

30.发现人才、培养干部、知人善任的能力。

31.实施科教兴国的战略,必须要有与时俱进的人才管理机制,领导者一定要做到唯才是举,知人善任。

32.从人力资源管理的观点来说，知人善任并能留住良好的人才，是企业的一大课题，尤其是高科技的企业。

33.主公有三大优势,一为汉室宗亲,此大义也,二能知人善任,礼贤下士,此立身之本也,三能唯才是举,不计出身,此贤人所以乐于效死也。

34.实施科教兴国的战略,必须要有与时俱进的人才管理机制,领导者一定要做到唯才是举,知人善任。

35.刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁人志士。

36.在招揽人才方面,华鹤始终坚持“广收慎用、知人善任、量才器使、勤教严绳”的用人之道。

37.如果领导者开阔胸襟、慎谋远虑、知人善任、急民所急,经过几年磨炼,施政能力未尝不能有长足的进步。

38.而且用计之毒,手段之辣,把乌老大和虚竹玩得团团乱转,可谓知人善任,心机深密。

39.知人善任，又具有容人之量，能接受别人正确地意见和建议，才能更好地驾驭人才、使用人才，取得成功。

40.实施科教兴国的战略，必须要有与时俱进的人才管理机制，领导者一定要做到唯才是举，知人善任。

41.进入公司后，尽是做些打杂的工作，虽然是明珠暗投，但也只能盼望知人善任的长官早日出现。

42.在书写汉代历史最光彩夺目的篇章的过程中,他大胆改革选官制度,不拘一格选拔人才,并知人善任,使得各方面人才风起泉涌,极一时之盛。

43.在历史上以清官多而闻名的康熙朝，康熙帝随才器用，崇尚清廉，凡官员选用、调动，必详细审阅，真正做到知人善任。

44.用人要知人善任，正人必先正己，言辞必须严正，火攻必须用得适宜。

45.高水平的人回国是很好的事情，但是国内的人必须合理的对待他们，知人善任。张柏芝愿为霆锋怀孕几次？

46.在招揽人才方面,华鹤始终坚持“广收慎用、知人善任、量才器使、勤教严绳”的用人之道。

47.“山不厌高，海不厌深，周公吐甫，天下归心”，只有从思想上知人善任，天下英才方能尽入吾彀。

48.拥有王者之心,审时度势,知人善任,胜而不骄,败而不馁。

49.建章立制、号令如山;低调务实、知人善任;刚柔并济、适度激励。

50.一名工作出色的人事部经理要善于物色人才，并能够知人善任。