1.建章立制、号令如山;低调务实、知人善任;刚柔并济、适度激励。

2.一个人若不能知人善任，那干什么都不会成功。

3.仰见圣明虚怀集益,洞悉吏治利弊,知人善任,不拘定格,不主故常。

4.一名工作出色的人事部经理要善于物色人才，并能够知人善任。

5.从人力资源管理的观点来说，知人善任并能留住良好的人才，是企业的一大课题，尤其是高科技的企业。

6.刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁君典型。

7.刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁人志士。

8.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。

9.在历史上以清官多而闻名的康熙朝，康熙帝随才器用，崇尚清廉，凡官员选用、调动，必详细审阅，真正做到知人善任。

10.而且用计之毒,手段之辣,把乌老大和虚竹玩得团团乱转,可谓知人善任,心机深密。

11.“山不厌高,海不厌深,周公吐甫,天下归心”,只有从思想上知人善任,天下英才方能尽入吾彀。

12.一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。

13.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。

14.每个人都有长处和短处,这就要求领导干部知人善任,使他们能充分发挥特长。

15.一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。罗斯福

16.刘邦知人善任，任人唯贤，因此战胜了项羽。

17.《道德经原旨》对治人者的道德修养提出了明确的要求，从帝德修养的重要性、爱民之心、执政为公、不骄不争、谦虚逊让、以柔制刚、诚信待人、言行稳重、知人善任、崇俭知足、正己正人等方面作了全面论述。

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19.刘备被作者塑造成为仁民爱物、视贤下士、知人善任的仁君典型。

20.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。

21.唐太宗记取隋炀帝灭亡的教训，实行偃武修文，知人善任，为大唐帝业打下良好基础。

22.进入公司后，尽是做些打杂的工作，虽然是明珠暗投，但也只能盼望知人善任的长官早日出现。

23.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。

24.在干部考察工作中，只有扩大民主，广开渠道，才能全面知人，公正识人。否则，闭目塞听，主观臆断，就不能知人善任。

25.进入公司后，尽是做些打杂的工作，虽然是明珠暗投，但也只能盼望知人善任的长官早日出现。

26.唐太宗记取隋煬帝灭亡的教训，实行偃武修文，知人善任，为大唐帝业打下良好基础。

27.一个企业的领导要知人善任,在安排下属工作时要用其所长,避其所短。

28.众所周知，企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

29.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

30."知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

31.高水平的人回国是很好的事情，但是国内的人必须合理的对待他们，知人善任。张柏芝愿为霆锋怀孕几次？

32.从人力资源管理的观点来说，知人善任并能留住良好的人才，是企业的一大课题，尤其是高科技的企业。

33.众所周知，企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

34.每个人都有长处和短处，这就要求领导干部知人善任，使他们能充分发挥特长。

35.而且用计之毒，手段之辣，把乌老大和虚竹玩得团团乱转，可谓知人善任，心机深密。

36.一个人若不能知人善任,那干什么都不会成功。

37.我的职责就是发现他们的长处，规避其短处，所谓知人善任。

38.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。

39.我们的总经理是一位胸怀远大、知人善任的企业家,在他的手下,所有有能力的人都可以大展宏图。也作“大展鸿图”。

40.如果领导者开阔胸襟、慎谋远虑、知人善任、急民所急,经过几年磨炼,施政能力未尝不能有长足的进步。

41.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

42.我们的总经理是一位胸怀远大、知人善任的企业家,在他的手下,所有有能力的人都可以大展宏图。也作“大展鸿图”。

43.而且用计之毒,手段之辣,把乌老大和虚竹玩得团团乱转,可谓知人善任,心机深密。

44.用人要知人善任，正人必先正己，言辞必须严正，火攻必须用得适宜。

45.自称年三十三,凡太平天国诸将,及清军诸帅,都加贬辞,独推重曾国藩,说他知人善任,规划精严,实是得未曾有的大帅。

46.一个企业的领导要知人善任，在安排下属工作时要用其所长，避其所短。

47.我的职责就是发现他们的长处，规避其短处，所谓知人善任。

48.正是这样的人才能堪当大任,符合岗位要求,这也是梅长苏知人善任的表现。

49.只有知人善任，才能人尽其才。

50.建章立制、号令如山;低调务实、知人善任;刚柔并济、适度激励。