1.虽然面临挑战,但马晓光表示,亡羊补牢,犹为未晚,两岸应抓紧时间。

2.以前努力不够，现在亡羊补牢还来得及，千万不可自暴自弃。

3.可惜大多数的事业经营者未能认识到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。

4.墙虽然坏了，但只要及时补，就能做到亡羊补牢。

5.改过不嫌迟。亡羊补牢，未为晚也。

6.亡羊补牢这则寓言告诉我们一个人做错了事，只要肯授受意见，认真改正，就不算晚。

7.在学生发现自己成绩下滑后，亡羊补牢的决心让他努力复习，最终成功提高了自己的成绩。

8.我第一单元考试成绩不理想，没有考出自己的真实水平，通过总结努力学习亡羊补牢为时未晚。

9.亡羊补牢,虽不能挽回过去的损失,但也能杜绝今后再不犯类似的错误。

10.虽然你以前做错了事情，但只要你亡羊补牢，就为时不晚。

11.67 记住,亡羊补牢,犹为未晚.那你现在打算怎么办?

12.亡羊补牢，犹未为晚。言必信，行必果。

13.若草率行事,妄意为之,一旦群众有意见而投诉,即使亡羊补牢地挽救,民心也会受到伤害,相关部门的形象和威望值更会因此大打折扣。

14.我们现在面对的是一个已经找到破坏的自然，“亡羊补牢，犹为未晚。

15.虽然我们做错了事，但只要我们亡羊补牢，知错就改，就还是个好学生。

16.20 以前努力不够，现在亡羊补牢还来得及，千万不可自暴自弃。

17.我第一单元考试成绩不理想，没有考出自己的真实水平，通过总结努力学习亡羊补牢为时未晚。

18.夫焦头烂额固不如由突徙薪也，亡羊补牢终胜于临渴掘井也。

19.第一个相似之处是只会亡羊补牢。

20.亡羊补牢，犹为未晚，不能成为一种卸责心理的自我安慰，甚至是不痛不痒的对外托词。

21.过而能改，善莫大焉；亡羊补牢，犹未晚也。

22.俗话说：亡羊补牢，未为迟也；俗话又说：亡羊补牢，为时已晚。知错能改善莫大焉！切不可一错再错，小错变大错，否则是害人害己，遭人唾弃！

23.49 虽然你以前做错了事情，但只要你亡羊补牢，就为时不晚。

24.10 当一些超出我控制地外界因素使我延误时，我就亡羊补牢，尽快把失去地时间弥补回来。

25.44 虽然损失了一些财物，但是你现在作出决定，亡羊补牢还来得及。

26.因为没有装上防盗窗，小明家里遭了贼，现在亡羊补牢还为时不晚。

27.也许现在谈论这个，还不是时候，毕竟现在天还有几许蓝，空气似乎还不呛喉，但真到那时才动手，就不知道是不是“亡羊补牢，于时未晚”的故事在重新上演。

28.38 与其把精力消耗在谴责这些害群之马，不如从根本上全盘思考青年才俊的成就路上，到底出了什么问题，该如何亡羊补牢。

29.本着“篱牢犬不入”的精神,还是从“亡羊补牢”入手,才有可能逼退境内外*博势力的搜刮热情。

30.其次既然是演习,那么就应该有个演习的样子,就应该真的模拟真实的老虎脱笼的情景,这样才能更精确的发现一些安保措施中的漏洞,亡羊补牢,防患于未然。

31.69 我想大家都明白“亡羊补牢,犹为未晚”的道理,只要你还想学习,任何时候努力奋起直追都有希望。

32.这么说吧先亡羊补牢你记得把球卖给谁了?

33.你现在亡羊补牢，还不算太晚。

34.贤侄女莫非心回意转改变主意要降?若有此意，也算亡羊补牢，为时未晚。

35.只要有亡羊补牢的思想，人生的各种挫折和困难都会被克服的。

36.夫焦头烂额固不如由突徙薪也,亡羊补牢终胜于临渴掘井也。

37.俗话说：亡羊补牢，未为迟也。俗话又说：亡羊补牢，为时已晚。羊亡之前补牢最好，羊如已亡，补牢是必须的啊！

38.张学良始则失地，今幸固守锦州，亡羊补牢，可称晚悟。

39.现在普查甚至追责，可谓亡羊补牢犹为未晚。

40.亡羊补牢，并非为了弥补以往的损失，而是为了减少或杜绝以后再发生类似的状况。

41.南昌“铁检”以检察建议督促发案单位“亡羊补牢”?南昌铁路运输检察分院检察长丁高保。

42.26 亡羊补牢，尤未为晚，布什和他的国务卿赖斯终于开始着手处理巴以问题，至少这股热情应该是值得欢迎的。

43.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功，甚至，在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢，并时时刻刻瞻仰未来。

44.在学生发现自己成绩下滑后，亡羊补牢的决心让他努力复习，最终成功提高了自己的成绩。

45.其把精力消耗在谴责这些害群之马，不如从根本上全盘思考青年才俊的成就路上，到底出了什么问题，该如何亡羊补牢。

46.亡羊补牢犹为未晚,希望美国政治家们不要再在叙利亚问题上犯错,不要再武力干涉他国内政,而应促使叙利亚各方停火谈判,让中东尽快恢复和平稳定。

47.到警察局去自首，你应该知道亡羊补牢的重要性。

48.机缘这种事谁能说的清楚?见兔顾犬、亡羊补牢,这道理你都忘了吗?

49.记住亡羊补牢,犹为未晚.那你现在打算怎么办?

50.在公司失去一个重要客户后，经理意识到问题的严重性，迅速采取措施亡羊补牢，与其他潜在客户建立了合作关系，保障了公司的利益。